一汽企业文化宣传1.ppt

* 一汽文化培训讲义 企业文化概念 一汽文化发展与形成的时代特点 企业文化手册的基本框架 我们的核心理念 我们的战略 我们的历程 我们的标志 我们的一汽 一汽文化建设总体思路 目录 一汽文化： 在一汽发展历史过程中，领导人长期倡导和全体员工积极认可、实践与创新所形成的整体价值观念、使命追求、企业精神、行为规范、管理风格以及传统和习惯的总和。 企业文化是员工认可的做人、做事的准则 ——台湾大学教授许士军 企业文化是指一个企业中各个部门，至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。……是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共通的文化现象” ——美国学者约翰·P·科特 詹姆斯·L·赫斯克特 文化：对土地的耕耘,对作物的培养 ——拉丁语 文化：培养、教育、改变、发展 ——罗马语 文化：以文化成，以文教成 ——古汉语 企业形象的塑造作用 精神的激励作用 团队建设的凝聚作用 企业行为的规范作用 企业 文化 创新活力的推动作用 灵魂的导向作用 企业文化的实用价值 * 美国模式 德国模式 日本模式 中国模式 央企模式 文本结构 使命 愿景 价值观（或原则） 使命 愿景 价值观（或原则） 基本理念（或经营哲学） 一系列属性、原则和规范的罗列 使命 愿景 价值观 企业精神 表现特点 鲜明地定义企业的基本属性，以及企业的基本原则、价值观和行为准则 具有清晰结构性 鲜明地定义企业的基本属性，以及企业的基本原则、价值观和行为准则 更强调价值观和原则的重要性 以基本理念或经营哲学为基础 展开一段可能涵盖了使命、愿景、精神、价值观、社会责任、道德规范等内容的综合性陈述 文本中一般包括企业目标、企业宗旨、发展战略、基本原则、经营理念、管理方针、经营策略、管理制度、作业规范等 定义企业的基本属性，确立企业的基本原则、展现企业的精神风貌 西方化的结构 中国化的陈述 范例 英特尔公司企业文化的文本结构： -使命 -愿景 -价值观（六条） 大众集团企业文化的文本结构： -使命 -愿景 -核心价值观（七条） 丰田公司企业文化的文本结构： -丰田基本理念 -围绕基本理念的七条陈述 华为基本法： -公司的宗旨 -基本经营政策 -基本组织政策 -基本人力资源政策 -基本控制政策 -接班人与基本法修改 中粮集团企业文化的文本结构： -集团使命 -集团愿景 -集团战略 -集团企业精神 -集团文化（因子） 企业文化在世界不同地方和不同企业有不同的表达模式 美国模式 美国企业具有相对成熟的商业环境和法律体系，一般创立之初就是规范的合伙制企业或股份制企业，现代企业的诸多制度、管理办法都来自美国企业的经验 美国人做事喜欢事先制定一系列公约，按契约办事，目的性强、原则性强，如著名的《五月花号公约》，为了建立一个大家都能受到约束的自治基础，上岸之前，四十一名男乘客在船上签了这份公约。后来发展成为美国的《独立宣言》 《五月花号公约》起草史料图片 使命、愿景： 定义企业的基本属性 价值观或商业原则： 确立企业的基本原则、价值规范和行为准则 文本呈现 企业及文化特点 * 德国模式 文本呈现 企业及文化特点 受欧洲文化价值观影响深远 欧洲文艺复兴运动和法国资产阶级大革命带来的民主、自由等价值观，对德国企业文化的产生和发展的产生了很大的影响 德国强调依法治国、注重法制教育、强调法制管理，在市场经济条件下长期形成的完备的法律体系，为建立注重诚信、遵守法律的企业文化奠定了基础 德国人讲究信用、严谨，在产品设计、生产制造、销售服务中，无不渗透着严谨细致的作风，体现着严格按照规章制度处理问题 使命、愿景： 定义企业的基本属性 价值观及指导原则： 确立企业的基本原则、价值规范和行为准则 * 大众集团的企业文化 使命 It is the goal of the Group to offer attractive, safe and environmentally sound vehicles which are competitive on an increasingly tough market and which set world standards in their respective classes 集团的目标是在一个竞争日益激烈的市场提供有吸引力、安全和环保的汽车，并树立各类产品的世界标准 愿景 成为世界上最具创新精神的高产量品牌 ——第一步大众要在2011年全球销量要达到800万辆，成为全球第二大汽车公司 ——第二步要在2018年追赶丰田，成为全球