停车共享.ppt

机动车停车设施共享管理 ITS组 田浩洋 潘阳阳 于丰泉 赵晓晓 袁群兵 王 拓 1 停车共享原理及目的 停车共享是一种通过使相邻土地使用者共享停车,降低每个土地使用者单独拥有停车场所提供的停车泊位总量的手段。 停车共享利用城市用地混合使用的内在规律，其基本思路是指多用途的一个或多个建筑物共用停车设施，利用不同用地性质停车需求在时间上分布的特性，分时段共同使用车位，提高停车位的周转次数，科学确定停车位供给数量。从而实现节约土地，扩大停车供给，优化区域内步行环境的目的。 2 停车共享的实现方式 停车共享可以在停车场规划设计和运营两个阶段实现。 在规划设计阶段是从停车设施的建设模式考虑，主要应用的方法包括： 不同建筑物间共用停车场 发展公共停车设施 建立公共停车设施基金 在运营管理阶段由于停车设施建设形式已成既定事实，在总的停车供应规模不变的条件下，建筑物实施停车共享能够显著提升现有停车设施的供给能力缓解停车供需矛盾。而停车共享采取的主要方法就是促使建筑物配建停车设施对外开放，采用共享而不是租用的方式使用停车泊位。 3 建筑物配建停车泊位对外共享 建筑物配建停车设施使用的基本形式有固定专用、固定租用与临时租用三种。 1.固定专用 指停车泊位由所有权人专门使用或由所有权人依比例分配给某些特定对象专用的固定停车位，不涉及到租金。 2.固定租用 指停车泊位采用出租的方式供承租人使用，又可分为固定停车租用和流动 车位租用。 3.临时租用 指停车泊位无特定使用对象，租金采用计时或计次方式计算。 3 建筑物配建停车泊位对外共享 各类建筑物停车设施闲置特性 3 建筑物配建停车泊位对外共享 建筑物配建停车泊位对外共享的形式 固定专用+临时租用 临时租用 固定租用+临时租用 4 建筑物配件停车泊位对外共享的优越性 建筑物配建停车泊位对外共享的优越性主要表现在以下三个方面: 1.提高既有停车设施供给能力 2.减少停车空间需求 3.提高提车泊位收益 5 共享停车位的效益分析（以某医院为例） 1.某医院概况及周边情况分析 某医院是西南地区大型三甲医院，随着近年来该院声誉不断提升，影响范围不断增大，大量周边地区病人前来就诊，院内车辆通行量远超过原规划设计，道路及配套停车位已不能满足需求。同时该医院位于闹市，周边为住宅小区和商业建筑，已无拓展的空间，要解决停车难的问题只能依靠设施设备的改造和管理手段的提升。同时根据调查，白天工作时段该医院周边住宅小区车库大量车位闲置，存在较大利用潜力。 5 共享停车位的效益分析（以某医院为例） 2.该医院共享停车设施的可行性 通过前文分析停车设施共享的前提条件和该院所处的周边情况，该院停车设施需求主要集中在白天，特别是门诊就诊时段该院停车设施严重不足，停车位相对紧张，而夜间医院大量停车设施闲置，停车位相对过剩，该院配建停车设施存在一定的浪费现象。这种情况首先极大地破坏了门诊就诊人员的就诊环境，影响该院对外形象，其次夜间非就诊时段，停车位没有体现出应有的价值，延长了收回构筑停车设施投资的时间，增加了医院成本。而医院周边的住宅小区在医院停车位紧张时配建停车设施大量闲置，夜间各住宅小区业主车辆又无处停放，常发生周边业主将车辆长期停放于医院停车位的现象。医院停车需求与周边小区停车需求在时空上互补性较强，医院与周边小区距离较近，步行往返在5 min 以内，司机可先将病情较轻的病员载至医院下车就诊后，再将车辆停放至周边小区步行返回陪护病人处。 5 共享停车位的效益分析（以某医院为例） 3.效益分析 就诊时段就诊人员车辆在周边小区停车按照平均4h计算，每小时停车费2元，一天100 辆计算，一年将花费停车费: 2元/h×4h×100个×365d = 292000 元 同时，根据该院所处地区停车收费标准12 h内10元停车费计算，该院300个停车位利用率为50%时，一年夜间停车将可产生效益: 10元/12h×300个×50%×365d = 547500元 如按照周边小区停车库平均包月费用300形月计算，一年也将产生效益： 300元／月×300个×50％×12=540000元 一年该院停车位至少将产生效益： 540000元-292000元=248000元 扣除由于夜间停车所增加的人力资源费用后，仍将会有较大结余。同时由于停车位为病员提供方便，减少了病员的奔波，提升了医院形象，增加了医院病员量。 6 启发及建议 共享车位如果能顺利的实施，不仅能增加社会经济效