供应链中的存贮订购问题的研究.pdfVIP

《国际商务研究》2008年第3期 供应链巾的存贮订购问题的研完 刘华玲 郭新撼。。 摘要：本文基于运筹学的理论分析了几种采购存贮模型，包括以经济订购为基础的采 购模型，以获利效率为比例系数的采购模型和综合分类采购模型，提供的模型或方法具 有一定的通用性和指导作用。 关键词：运筹学；存贮模型；经济采购批量；供应链 在传统的存储订购模式中，订购部门并不关心企业的生产过程，不了解生产的进度和产品需求 的变化，因此订购过程缺乏主动性，订购部门制定的订购计划很难适应制造需求的变化。在供应链 管理环境下，订购活动是以定单驱动方式进行的，制造定单的产生是在用户需求定单的驱动下产生 的，然后，制造定单驱动订购定单，订购定单再驱动供应商。这种准时化的定单驱动模式，使供应 链系统得以准时响应用户的需求，从而降低了库存成本，提高了物流的速度和库存周转率。供应链 环境下的订购模式对供应和订购双方是典型的双赢，对于订购方来说，可以降低订购成本，在获得 稳定且具有竞争力的价格的同时，提高产品质量和降低库存水平，通过与供应商的合作，还能取得 更好的产品设计和对产品变化更快的反应速度；对于供应方来说，在保证有稳定的市场需求的同 时，由于同订购方的长期合作伙伴关系，能更好地了解订购方的需求，改善产品生产流程，提高运 作质量，降低生产成本，获得比传统存储订购模式下更高的利润。 一般而言，采购存贮模式分为两种：其一为给定总采购经费指标前提下的各类型商品采购；其 二为给定总采购数量指标前提下的各类型商品采购。前者体现了大多数时期按计划采购工作的基本 特征，大多数商品是在假定已知条件下采购的；后者对应于某些商品的采购数量要求通过在若干时 间内的采购而满足利润最大。本文重点研究寻求合理、科学的存贮订购模型与方法。 一，订购品种及其总量的确定模型 需要采购的商品品种众多，其订购数量和时间主要与需求量，消费的季节性及生产供货能力 等相关。因此，首先需要给出商品采购品种及其总量的数学模型。 第i种商品的需求主要由在季节性消费的t时刻的需求确定，而由于未来市场周边环境，消 费心理等众多因素难以准确预计，必然对该商品的需求预测产生不同的影响。一般而言，在难以准 确把握主客观多方面因素情况下，可采用模糊数学预测方法对该类问题进行预测研究。 引入n个模糊自适应因子Kj“O，l】，j_l，2，…，n，分别对应于某商品的正常需求量及正常 零售点备用量，季节性消费波动量，不同分销商的订购偏好量N”(t)等。这样，第i种商品在t时 刻的需求总量Ni(t)为 Ni(t)：k1Nil+K2Ni2+…+K。Ni。：．∑，KjN”(t) (1) J=J 一74— 万方数据 《国际商务研究》2008年第3期 设第i种商品在t时刻的库存总量为R。t(t)，考虑突发应变能力，仓储老化等因素下，取库 存的预留系数为巾i，则该商品可动用能力为 Ri(t)=(1一书i)R。i(t) (2) 令Pi为一定时期内第i种商品的平均生产能力，定义一般商品采购准则如下： 准则1当Rt(t)Ni(t)时，第i种商品可以不采购。 准则2当Ri(t)Ni(t)时，若PiG-．[Nt(t)一Ri(t)】，表明该商品可通过最大生产能力迅速 zP 补充到位，可以考虑t时可不采购；若C 生产能力和商品种类确定的数值。 对于某些新型高档商品，短期内备量少，耐用商品总需量也少，而其附属易损件商品的年 消耗量和生产能力均较大。若按上述方式判断，可能得到新型高档商品无需订购情形。为此， 设某新型高档商品在一定时期内计划进货的总量为N。，但该产品规定的某易损附件装备量为N，， 第i种易损附件在t时间内的需求量的上限为 Nt(t)=N。[N。+Nt(t)一N。(t)] (3) 这样，通过上述判断后，确定有