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浅议对质量\安全和两者之间关系理解 　　摘要：质量意识在我手中，质量是一个准则，质量是一个责任,质量就是企业的生命线。质量要把“人”的因素控制好，抓好，才能抓好“机、料、法、环”这四个因素的控制；安全管理要树立以人为本的理念，要建立组织机构，进行安全教育和培训；质量和安全的关系是密切相关的，质量是基础，安全是底线，正确处理好质量和安全的关系，才能使安全问题得到根本的解决。 关键词 质量；安全；质量与安全的关系 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 1、质量意识在我手中 “质量意识在我手中”这句话有点“老生常谈”，因为在现在的工程管理过程中，由于建筑市场的竞争日益加剧，投资方或建设方已经基本渡过了“重工期、轻质量”的时期，大家越来越重视工程实物质量。质量之于企业，犹如健康对于人的生命一样重要，它是企业发展的灵魂和竞争的核心，关系到企业的盈利与发展，乃至生死存亡；质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个责任。质量就是企业的生命线。一个企业没有了质量就没有了诚信，也就没有了市场更失去了生存的能力。 我们都知道对质量的控制主要是从“人、机、料、法、环”这五个方面进行控制。在这五个要素中人是要进行控制的第一要素，因为不管在什么情况和条件下，质量是人控制的，人的因素是第一位的，人是工程建设的管理者和操作者，工程质量的形成受到所有参加工程建设施工的人员的共同作用，一线施工人员的技术水平、技术素质都会直接间接地影响工程的质量，提高施工人员的技术水平和素质不仅能及时控制工程质量，而且还能及时发现工程中潜在的影响质量的隐患，因此，提高施工人员自身的工作素质是把好质量关的关键。另外，人是管理的主体，在进行质量控制的这五个方面中，其余四个控制方面“机、料、法、环”中“机械”是由人来生产、安装、操控、维修的；“料”由人进行采购、管理的；“法”是由人来创造的；“环境”是由人来进行整治、治理的。因此无论是工程的质量、服务的质量归根结底要取决于进行施工、生产、管理的人的“质量”。所以我认为主要还是要把“人”的因素控制好，抓好，才能抓好“机、料、法、环”这四个因素的控制。 “质量是企业的生命线”，质量都是企业的职工生产出来、干出来的，不是检验出来的，要施工生产出质量合格、质量优良的品质工程，就需要企业的每一个职工的努力，而在生产施工第一线的职工更是关键中的关键，因为他们熟悉施工的每一个细节，掌握每一个关键点的控制。所以人的自身因素很重要。如果人的自身因素能够控制好的话，那么质量隐患和问题就会少出现或者就会消灭在萌芽状态。 工程质量的好坏，百分之十的靠技术，剩余的百分之九十靠的是态度。我们不能仅仅把“质量在我手中”这句话单纯的作为一句口号，而是要把这句话深入的贯彻下去，让每一个职工都牢记的同时，还应该提高广大职工的工作素质，把工程质量深入到每个职工的心中，要严把质量关。记得有一句话说的好，“一个木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板。”我们每一位职工都是组成施工单位建设工程质量这个“木桶”上的一块一块的木板，如果我们中的任何一位负责的工序出现了“纰漏”，势必会把“水”漏出来，造成工程的不合格，给我们的企业造成经济和信誉的损失。因此我们首先要把属于自己的工作踏踏实实、兢兢业业的做好；在做好自己工作的前提下，要有团结协作精神，要有团队精神，对于问题要及时反馈，并及时解决，要止于我而不能止于下，要及时更正自己的错误，加强自己的技术水平，研究新方法、新工艺把自己的事情做得更好，只有这样才能保证建设工程质量这只“大桶”做到滴水不漏，成为一个合格的产品。 只有真正做到“质量在我手中”把人的素质提高，增强人的责任心，才能通过“人”对其余的四个控制条件“机、料、法、环”进行有效的控制，做到质量控制环环相扣，把质量做的更好，“更上一层楼”。 2、项目安全管理方面的认识 “安全生产”是施工企业和施工项目在进行生产经营活动中的一项必不可少的重要内容，安全工作的成败决定企业的前途和命运，好的安全环境可以给企业带来效益，保障职工的生命安全，随着社会的发展，对项目的安全管理提出了更高的要求。 从以下几个方面进行项目安全管理： 2.1树立“以人为本”的管理理念 安全管理工作是一种预防管理，安全事故是一种不可逆转的过程。只有把安全落实到每一个职工，真正做到“安全在我心中”，真正做到“安全第一，预防为主，科学管理，持续发展。” 2.2建立健全安全管理组织机构 安全管理组织机构在项目管理安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作。设置应体现高效精干，既有较强的责任心，又有一定的吃苦精神；既有一定的组织分析能力又有良好的道德修养；既有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验。