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ELECTRIC POWER ICT
中图分类号:TP315 文献标志码:B 文章编号:2095-641X(2016)07-0155-05 DOI:10.16543/j.2095-641x.electric.power.ict.2016.07.030
国家电网公司电子招投标系统建设
邹慧安 ,孙伟毅 ,于胜
(国网物资有 限公 司 ,北京 100 120 )
摘要:为 了提高企业对物资的控制能力和管理水平 ,提升企业物资管理的效率和效益 ,文章通过
对 电子化采购流程和 内容的研究 ,提 出了以信息化管理为手段、以电子商务平台(E-Commerce
Platform ,ECP )和企业资源管理系统(ERP )为核心建立电子招投标 系统的方法 ,实现 了企业物
资的统一规范管理和资源的有效配置。该 电子招投标 系统的推广和应用 ,在采购管理方面取得
了显著成效 ,实现 了企业在管理效益、经济效益、社会效益方面的全方位提升。
关键词:电子招投标;信息化;采购;电子商务平台
电
力
信
1 国家电网公司电子招投标系统建设历程
息
0 引言 国有 企 业 发 展 电子 招 投 标 系统 ,是 将 企 业 做 强 通
信
电子招投标 系统存 在很 大 的市场推动力 以及市 做优 、培育 国际竞争力 的需要 ,也是建设 国际一 流企
场前 景 ,一 方 面 ,在 实 际 的线 下 采 购 中 ,企业 及 政府 业 的需 要 。以 国家 电 网公 司为例 ,其 电子 化 采 购平
采 购存 在很 多 隐形 漏 洞 ,比如 物 资管 理 体 系不 统 一 台的建设历程主要分为 4 个 阶段 。
等 问题 [1] 。政府为 了尽量减少这些 问题带来 的影 响 , 1 )第一阶段:“十一五”规划前 ,主要是通过各单位
大力 推行 招 投 标 系统 的建设 和应 用 ,为 电子 招 投 标 分散 的信息系统 ,由项 目单位 自行采购 ,无任何整合 。
系统 的推 广 提供 了很 好 的政 策 环境 。另 一 方 面 ,企 2 )第 二 阶段:2006~20 10 年 ,建 立 了总部 、省公
业 为 了寻找更 好 的原 材料 供 应 商 ,同时为 了节 省 成 司及 直 属单 位 两 级集 中的招 标 采 购体 系 ,注重本 企
本 ,会 根 据 不 同物 资 的特性 采 用 招 标 或者竞 价 等 多 业 内部 的横 向集成 。
种采购方式进行采购 。集 约化管理是现代企业集 团 3 )第三 阶段:20 11~20 15 年 ,全面建成 了以招标
提高效率与效益 的基本方 向[2] ,物资 的集约化管理加 采 购 为 主要 功 能 的物 资管 理 信 息 系统 ,进 一 步扩 大
速 了采 购方 式 的集 约化 。将 采 购搬 到线 上 ,能够 规 了集 中规模 采 购 ,建 立 了涵 盖供 应链 全 过 程 的管 理
范整个 采 购 过 程并 且 整体 过 程 可控 ,为此 电子 招 投 机制 。
标 系统应运而生 。
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