- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议建筑施工项目内部审计\提高审计效能 摘要:随着市场经济的发展,建筑施工企业项目内部审计的特殊性决定了它变得尤为重要。也正是由于建筑工程项目的复杂性使得建筑施工企业项目内部审计工作具有一定的难度。文章结合建筑工程施工项目的特点,就如何开展建筑施工项目进行内部审计,加强审计质量控制,防范审计风险,提高审计效能,进行一些探讨。
关键词:施工项目内部审计提高审计效能
中图分类号:TU7文献标识码:A
一、施工企业内部审计的特点及必要性
目前我国很多大型施工企业都设置了审计机构,以更好地为管理服务。但由于我国内部审计刚起步,还不是很成熟:(1) 内审工作在管理和经营领域深入不够,多数停留财务收支审计及差错防弊的传统审计方式,使审计成果利用价值不大。(2)目前在审计方式上,仍然以事后审计为主,并非是富有建设性的经营审计,大部分公路施工企业的内部审计还停留在事后审计的基础上,已经远远不能适应公路施工项目的现实要求。并非是以过程控制为主的事前、事中审计;审计手段单一,使内部审计监督缺乏有效性;审计程序简单,取证不到位加大了审计风险。(3)内部控制制度执行力度欠缺,项目管理规章制度流于形式,一些企业管理层没有把内部控制放在整个企业经营管理的策略高度来考虑。
当前我国建筑市场不规范行为仍然存在,拖欠工程款、垫资施工、造价一次包死的中标工程,结算时砍一刀等建设单位的不规范行为严重影响着建筑市场秩序,给建筑施工企业的经营和竞争力的提高带来较大影响。另一方面,建筑用钢材、水泥、铜等建筑材料价格波动较大,直接影响了企业工程成本 ,尤其是对造价一次包死的项目影响更大。施工企业在管理上与现代企业制度的要求仍存在差距,粗放型管理的影响还较深;还有一些企业管理层次较多、管理手段较落后、施工技术层次较低。以上这些因素直接造成建筑施工企业存在合同管理、投资、融资、垫资、拖欠工程款、市场价格波动、国家宏观经济政策等多方面的风险,而内部审计是有效控制风险的手段之一。它是施工企业经济活动的再监督,是内部控制机制的一个重要组成部分。
由于施工企业生产特点,须加强内部审计:(1)施工生产具有流动性、单件性,须追随工项目跟踪审计。(2)施工生产周期长、消耗大,尤须注重期中审计与多类型审计。(3)须以单位工程为对象,采用建造合同形式进行会计核算。(4)务须关注分包经营风险、劳务用工安全、规范化管理等审计内容。(5)为了使责任制落到实处,就必须坚持实行内部审计。
二、施工企业项目内部审计内容
施工企业所承建的建筑工程项目具有固定性、多样性、工期长、规模大、技术复杂等显著特点,每一个工程项目几乎都具有其独特的形式和结构,需要有单独的设计图纸并采用互不相同的施工方法和施工组织。在施工过程中,容易受到基础施工地基条件的不确定性、气候条件复杂多变及市场波动等因素的影响,从而会给建筑施工企业项目内部审计工作的开展带来一定的难度。
事后对项目进行内部审计,查错纠弊,已经不能适应施工企业发展的需要。必须对施工项目进行全过程监控,根据建设项目长期性、阶段性的特点,可以把内部审计分为三个阶段:即项目 投标(事前)、施工中(事中)和竣工后(事后)的经济效益审计,监督项目按期、不超成本地进行。针对建筑施工项目的特点,可以将其内部审计总体目标设定为:.项目投标决策内部审计;对施工项目利润实现情况进行审核分析;对施工管理过程中施工质量、工程进度、物资设备管理、施工安全、成本控制、合同执行情况等现场管理进行控制的及时性、有效性、完整性进行内部审核分析及进行内部控制测试,并出具内部控制评审意见;对财务收支真实性进行审计,并在此基础上进行完成产值、实现利润和风险测评,出具项目中期控制预警报告,以达到过程控制,目标管理。
重点审查的内容为: (1)分包工程量的真实性审计及分包单价执行情况审计,即包括实体工程量和实际消耗量的大小,分包单价是否偏离合同。(2)材料物资使用情况的审计,即施工单位材料定额消耗考核及材料采购单价调查、核实。(3)审计工程价款计量情况,即对完成实物工程量的计量是否及时、是否存在滞后现象。(4)审计工程质量,即其是否按照合同约定采取相应的质量保证措施。(5)审查支付工程款的情况及有无挤占、挪用、超支付借款现象。(6)通过审计,提出合理索赔 的可能性,根据同期施工日志,对索赔事件的起因和责任归属进行划分,按索赔程序,收集 充分适当的索赔证据。(7)在建设项目结算阶段,重点检查影响项目成本的事项,如材料市场信息价格的变化、补充合同、工期执行和工程质量控制情况等。
三、施工企业项目内部审计的审计实施过程
施工企业项目内部审计实施过程就是实现项目审计目的的过程,其实施主体是总公司层级的内部审计部门,传统的财务收支审计只是项目
您可能关注的文档
最近下载
- 道德与法治六年级上册第四单元 法律保护我们健康成长 大单元整体学历案教案 教学设计附作业设计(基于新课标教学评一致性).docx VIP
- 论实验动物的质量管理与控制.docx VIP
- (2024秋新版)北师大版一年级数学上册《可爱的校园》PPT课件.pptx VIP
- 《批判与创意思考》 教材配套PPT 第三章 是什么阻碍了你的思考.pptx VIP
- 麻疹病例教育课件.pptx VIP
- 第九章 冷热疗法课件.ppt VIP
- 2025年秋季新教材部编版小学道德与法治二年级上册全册道法最新教案(教学设计).docx
- 《旅游地理学》全套教学课件.ppt
- 汇德大厦材料二次转运方案.pdf VIP
- 城市公共空间设计教学提纲.ppt VIP
文档评论(0)