房地产销门店管理技能提升训练营-安致丞-房地产培训.docVIP

《房地产管理技能提升》?一、【课程收益】 1、 如何让自己的销售天才复制给自己的团队 2、 如何让团队的销售技能提升，如何让团队士气大增 3、 如何让房产经纪人跟着自己在团队中长期成长 4、 如何使用自己团队的业绩成为本商圈的冠军 5、 如何全面提升自己带队和管理能力、【培训方式】 互动演练，学员100%参与实操训练；理论讲授40％、实操训练35％、案例讨论15%、经验分享与现场答疑10％、【培训要求】 场地面积尽量大一些（以方便学员现场演练），2、音响、话筒、投影仪、3、准备一份学员名单4、要求人人参与现场实操训练、【培训对象】 房地产销售员、客服、经理、管理人员等。 、【培训时间】 实战课时2天12小时 ，标准课时1天6小时、【】前言1：店长、分行经理概述（案例分析、短片观看、图片观看） 1、什么是房地产店长？店长和经理有什么区别2、房地产门店为什么要设立店长或者经理一职呢？ 3、店长的主要职责是什么？ 4、门店销售业绩的高低取决于什么？——店长管理成功 第一单元：培养带队领导的魅力 一、店长心态与自我管理 1、店长职责界定 2、角色转换与店长心态调整 3、店长必备的八项素养 4、店长工作分配与时间管理? 二、塑造吸引房产销售员追随你的八大人格魅力 1、为什么你的魅力不足？ 2、吸引房产经纪人追随你的八个法宝 3、店长上下班以什么角色组合最有凝聚力：领导+朋友／同事+兄弟／