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基于组织需求的人力资源开发
——人力资源基础入门知识讲座——
ROMAl老师
课程目录
一、需求解读、培训评估
二、培训作业一般流程
三、企业通用培训体系构建
培训的困境
• 需求在那里……
• 如何评价……
• 效率没有提高
• 老板说了,你去年培训那么多……
• 外训好贵啊,如何突破
• 有限的资源如何分配,张总、李总……都不能得罪阿
• 为何受伤的总是我啊……
……………………………………
一切都是
需求的
错……
企业培训需求的若干主体
需求的角度论
人力资源需求战略
产业发展战略
人 人力资源成本控制
才
稀 人力资源需求数量
缺
性 人力资源需求质量
人力资源招募获取策略
人力资源获取时机
…………
人才战略性
需求战略中的角色扮演
信息收集者
信息提供者
具体计划编制者
信息反馈者
人力资源计划执行者
如何寻找需
求……
培训需求寻找常见方法
培训需求
分析办法
企业年度
问卷法 访谈法 部门提报法 任职资格+战略
数据分析法
管理者如何获取常觃培训信息
业绩管理结果
人力资源部
质量事故
/培训需求分析
培训信息来源
IE分析 员工出勤率
新技术/设备使用
需求修正为维度
需求修正
文化 经验
素质可
…… 与激励
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