联通公司业厅客服培训大纲.docVIP

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联通公司业厅客服培训大纲

联通公司营业厅客服培训大纲: 我们的观点: 客户服务工作是企业窗口与客户之间最近距离的沟通和接触。它起到公司和客户之间缓解矛盾、增进感情、加深了解进而提高客户忠诚度的重要作用。可以说,只有在客户服务上的工作做好了,才有可能保证企业的良性运转。 客户服务工作的好坏代表着一个企业的文化修养、整体形象和综合素质,与企业利益直接挂勾。能否赢得价值客户,不仅是企业的产品质量,产品标准,产品价格等方面的因素,更是客户服务的重要性所在。一流的企业,一定具有一流的企业形象。调查研究表明:企业形象的上升或下降,对企业销售额的变化有着重要的影响,客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。 而个人形象,作为企业形象的一个重要组成部分,它不是个性的,它承担着对一个组织的印象;它是与客户沟通的工具;并在很大程度上影响着企业的发展。良好的个人形象对客户传递一种信息,即优质的产品与卓越的服务,而这种信息传递的结果就是客户信任度的明显提升。杰克.伟尔奇等世界杰出的企业领导人,无不将自己的形象视为公司的品牌,无不重视企业员工的礼仪素养和职业形象。 我们的课程: 服务技能培训 第一部分 让卓越的服务理念体现在服务行为中? 1、客户服务与客户服务技巧? 2、服务理念1:以客户为中心? ???小组研讨:客户为何不满? ---检查表中找差距? ???客户服务的概念? ???练习:小组拼词汇? ???练习:优质的客户服务表现? ???以客户为中心的理念和表现? ?? 练习:区分何者为以客户为中心? ?? 如何使客户获得的价值最大化? ???小组研讨:设计我们的客户服务水平提升的方向 3、服务理念2:独享超值服务的回报? ???提升客户需求的先见能力? ???超值服务的无穷价值? ???计算与研讨:超值服务的回报? 4、服务理念3:抱怨是金---企业长盛不衰的理念基因? ?? 小组研讨:请比较潜在价值的大小? 5、服务理念4:内部客户---塑造优秀客户服务的内部环境 ??谁是我的内部客户?? ??内部客户服务的理念? ? 内部客户服务的各种形式? ? 看图研讨:谁束缚住了他,没有任何借口? ? 塑造内部客户服务环境的工具及其运用? 第二部分 修炼服务沟通各个环节的技巧 1、认识你的服务角色? ?? 理解你的企业、工作、客户? 2、客户服务过程中的沟通技巧? ?? 认识服务沟通? ?? 研讨练习:服务沟通能力对于个人和企业的长远意义 ?? 倾听的技巧倾听的一般注意点? ?? 案例分析:区分不同表现的听的习惯 ?? 说的技巧 研讨练习:客户服务过程中十个常见场合下的应答? ???案例分析:说的口气? ?? 问的技巧? ?? 案例分析:问的智慧? ?? 如何运用开放式问题与封闭式问题与客户沟通? ?? 身体语言? ???活动:身体语言的影响力 ???案例研讨:客户服务过程中如何提升感染力? ?? 电话沟通的技巧? ?? 电话沟通的一般要求? ???案例分析:呼叫中心的电话接待? 第三部分 提升服务过程各个重要阶段的服务技巧? 1、优质客户服务的四个基本阶段? ?? 接待客户? ?? 比较练习:接待客户的不同表现? ???练习:接待客户时打招呼的标准 ?? 理解客户? ?? 理解客户的一般要求和方法? ?? 帮助客户 ???把握客户的期望值? ???管理客户的期望值 ?? 留住客户? ???留住客户的基本步骤? ???留住客户与深挖客户需求的结合? 2、有效应对客户抱怨? 认识客户的不满、抱怨、投诉? 如何有效处理客户的不满、抱怨、投诉? 参与公司客户反馈系统的构建? 3、客户服务实践与案例分享? 努力带给大家好心情 把握客户的心理提供个性化服务? 细微之处见真情? 不断进行服务创新 商务礼仪培训: 前言:为什么要注重职业形象与商务礼仪? 1. 关于职场对于现代金领、白领职业形象与商务礼仪要求的数据分析 2. 自我测试:自己的职业形象技巧测试 3. 自我测试:自己的商务礼仪技巧测试 现代商务礼仪篇 一、商务礼仪概述 1. 礼仪的定义与特征 2. 商务礼仪的作用 3. 商务礼仪的基本原则与要求 二、交际礼仪 1. 商务会面礼仪:迎送、称呼、问候致意、人际距离、引导----在走廊、在楼梯、在电梯、在会客室门口 案例:杨澜在展望2008年奥运会时的担忧是什么?现在仍然让人担忧吗? 介绍、握手、名片 训练游戏:快速认识,得体交际 情景案例:在商品交易会上 三、沟通礼仪与技巧 1. 语音、语速、语调、音量的把握 案例:老人临终留遗言赠医院 2. 待客三声 :来有迎声,问有答声,走有送声 3. 交际礼貌用语与禁忌语 4. 不要让舌头超越思想----先学会听,再学会说 5. 人际表达三准则----别人在乎你说什么,更在乎你怎么说 6. 真诚的赞美----赞美能使白痴变成天才 7. 学会闲

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