新锅炉运行规程.doc

锅炉运行规程（试行） 目录 运行管理制度--------------------- 3 锅炉运行---------------------------27 锅炉事故处理---------------------83 除尘器及输灰系统---------------119 脱硫系统及回收系统------------150 第一篇 运行管理制度 第一章 总则 一、搞好运行管理，确保安全经济发电是运行人员的首要任务，全体锅炉运行人员，必须立足本职、胸怀全局，坚持“安全第一”的电业安全方针，兢兢业业、一丝不苟地努力做好各项工作，全面完成上级交给的各项生产任务。 二、运行值班中，总负责人是值长，锅炉负责人是班长，各炉负责人是司炉，值班人员必须执行所属上级的一切命令和指示，但对上一级发出危及人身及设备安全的命令应拒绝执行并申明理由，亦可越级汇报。若发令人坚持命令不变时，执行人应执行，但造成的后果由发令人负责。 三、运行人员值班期间应严格执行各项规程制度，遵守劳动纪律，做到不迟到、不早退、不擅自脱离岗位、不做与工作无关的事情、不看报纸刊物及与工作无关的书籍。 四、运行人员应严格按照公司规定的轮值进行值班，任何人不得私自换班和替班。有事须休班时，提前一天向车间请假，车间同意后安排替班人员，并通知值长。病假必须持市医院准休证明且经车间批准后方可休假。 五、值班人员要团结协作、密切联系、互通情报，用电话联系时要互通姓名，复述对方讲话重点以免出现差错。 六、值班人员要树立牢固的安全思想，做好事故预想和事故防范措施，重大操作要严格执行操作票和监护制。若遇事故时，应在班长（值长）或司炉的领导下，按照规定，正确判断，迅速处理，事后要按照“四不放过”的原则进行认真分析，找出教训、制定措施，杜绝今后同类事故的发生，对因不服从领导，违章违纪造成的事故或使事故扩大，其后果由责任者承担，上级对下级造成的事故负领导责任。 七、值班人员必须认真、清楚、准确地抄写各种运行记录和日志，并妥善保管，严禁潦草、乱涂、乱撕，更不准造假数字。 八、严禁不熟悉设备，未经考试合格的人员独立值班，低职务人员不得代替高职务人员顶岗。值班人员离岗一个月以上(包括一个月)，重新上班时，应先熟悉设备一天，经考问合格后方可值班。离岗三个月以上者，须经考试合格后方可准予重新值班。新入厂工人值班前，应经专业培训，考试合格，群众评议领导批准，方可准予值班。 九、运行人员应按照“三熟三能”的要求，认真学习，努力提高技术水平。 十、运行人员应经常分析设备运行状况，掌握各项经济指标，完成情况，积极研究交流操作经验，推广新经验、新技术。不断地提高改进操作水平。认真做好节煤、节油、节水、节电工作，为全面完成或超额完成各项生产任务而努力工作。 十一、班长、司炉还应熟知汽机、电气、热工、化学、燃料有关专业的主要设备性能和生产过程。 附 ：运行人员的“三熟三能” 1.三熟：熟悉设备系统，熟悉操作和事故处理，熟悉本岗位的规程制度。 2.三能：能分析运行状况，能及时发现故障并排除故障，能掌握一般的检修技能。 事故“四不放过”原则： 1. 事故原因分析不清不放过 2. 事故责任者和群众没有受到教育不放过 3. 没有采取切实可行的防范措施不放过 4. 事故责任者没有受到严肃处理不放过的原则 两票三制： 1.工作票、操作票 2.交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验与切换制度 第二章 岗位责任制 第一节 班长的职责和职权 一．班长的职责 1. 在行政上和技术上，受车间主任和副主任的领导。 2．在值班期间，受值长领导并执行其命令，车间发出的有关调度操作的命令指示，班长在执行前向值长汇报并取得同意，方可执行。 值长的命令与车间指示或规程不符时应向值长指出，当值长坚持命令时则应执行，但事后应向车间汇报。 在担任工作前经过专门生产训练及考核。 对本班政治思想、行政管理和技术业务负全面领导责任。 运行班长应根据生产情况，领导并组织全班人员开展技术革新和运行分析，不断改进操作方法，推广先进经验，努力提高全班人员业务技术水平。 必须经常对运行情况进行分析研究，发现问题及时提出有关改进意见，使运行方式安全可靠，为安全经济运行创造良好的条件。 对本班组人员应经常进行安全思想教育，提高大家的工作责任心，对发生的异常情况认真分析，吸取经验教训，提高安全运行水平。 负责完成班组的经济指标，帮助各司炉加强分析，组织经验交流，改进操作方法，提高班组经济运行水平。 发生事故时，应领导本班人员按有关规程制度的规定迅速果断地进行处理。 将事故发生的经过，时间、处理情况做好记录，向值长、车间主任或副主任汇报，并根据其指示召集或参加事故分析会。 班长有事须离开工作岗位时，应得到值长的同意，若离开时间较长，须另找班长代替，把工作交代清楚，告知去向以便联系。