标准化观摩会策划.doc

中建五局（辽宁）建设有限公司 标准化观摩策划书 阳光100二期五标段D-4#楼 沈阳市青年大街昌鑫大厦E座7楼  目 录 一、 具体策划思路 2 Ⅰ、总体目标 2 Ⅱ、观摩时间、地点 2 二、策划部署 2 Ⅰ、标准化观摩小组组织机构图 2 Ⅱ、人员责任划分 3 Ⅲ、实施阶段划分及主要内容 3 三、标准化的具体整改措施 4 Ⅰ、前期准备阶段 4 1、 外架 4 2、 四口、五临边防护 5 3、 施工电梯 7 4、 临时用电 7 5、 现场清理 8 具体策划思路 Ⅰ、总体目标 经公司领导及项目部共同努力，并经过详细策划整改，让标准化真正意义上达到“旗帜”为目的。经6月标准化启动仪式在我项目的举行，再加上项目对标准化意义再深一层次的理解，整改后的标准化要求做到简便，且在公司内部能得到推广为目的。 Ⅱ、观摩时间、地点 经公司领导及项目部研究决定，将标准化观摩定于阳光100柏林翠庭DⅡ组团西区D-4#楼。标准化观摩时间初步定在11月20日。 而现场安排主要分两个时间段： 1、11月1日至11月19日，项目请专人进行现场标准化改造。 2、11月20日，标准化观摩会召开。 二、策划部署 Ⅰ、标准化观摩小组组织机构图 以项目经理陈吉平为组长，安全总监卢奎为副组长，李绪宽、杨保高、侯乃峰、吉万固、覃雪峰、李前定、陈洪清、彭勃等为组员的标准化观摩会实施小组，落实贯彻刘总年初工作会精神，将标准化打造为“旗帜”项目。 Ⅱ、人员责任划分 陈吉平：全面落实标准化观摩会各项管理工作，完成目标和各项指标。 卢奎：负责现场标准化改造的总体实施工作。 李绪宽：负责现场人员的组织安排及现场清理工作。 杨保高：负责标准化观摩会策划及改造进度安排。 侯乃峰：策划及进度计划的编制，日常改造完成的产品进行验收。 吉万固：负责现场标准化改造的落实，包括以下需要进行改造的各项目。 覃雪峰：负责楼层的清理工作，以及标准化改造后的日常维护，临时用电协助陈洪清完成。 李前定：负责标准化所需材料的及时供应。 陈洪清、彭勃：负责现场临时用电的各项工作以及整改。 工人：10人，专门进行各分项的改造工作。 Ⅲ、实施阶段划分及主要内容 由于该楼现施工主体和二次装修砌体工程，且自然层10层及10层以下砌体已经全部施工完毕，主体工程现施工至十四层夹，爬架覆盖五个自然层，故结构面露在外面的除砌体砌筑完毕的楼层以外为11层至19层，重点对11至19层临边洞口防护进行打造。现在距离标准化观摩时间还有20天左右，结构至少还能施工2至3层，也就是说爬架也会上升2至3层。在现有的11至19层标准化整改完毕，再进行爬架上升后2至3层防护的搭设。 由于前期标准化已经做了一些工作，本次标准化改造主要从以下方面进行：外架，四口、五临边防护，施工电梯，施工用电，现场清理等方面进行，具体进度安排见进度计划。 三、标准化的具体整改措施 Ⅰ、前期准备阶段? 现场标准化整改工作主要从以下方面进行，争取做到能给别人一个视觉冲击，现场平面布置、CI覆盖已基本完成，外脚手架设、安全防护、文明施工等方面也在前期已经完成，但是都存在一些问题，有些没有按照标准化图集进行施工，故在标准化观摩会之前，项目主要解决外架、安全防护、施工电梯、现场文明施工等，使现场与已完成的办公区、生活区、施工现场进行统一，现场视觉形象达到标准化。 外架 外架采用爬架，且外架搭设已经完成，基本按照标准化图集进行搭设，但是在立杆垂直度，立杆间距，立杆油漆，剪刀撑设置，安全网挂设，楼层分隔线条挂设，外架上人楼梯等方面没有做好。 现外架立杆间距与立杆垂直度已基本上调整完毕，立杆和剪刀撑油漆也全部重新刷完，楼层分隔线条也全部重新调平，剪刀撑设置也全部重新进行了调整。 外架安全网挂设，由安全总监卢奎总负责，吉万固负责落实。 经公司领导与项目标准化观摩小组进行讨论，决定外架安全网不再进行更换，而是将安全网全部重新进行挂设，将安全网全部绷直，且保证外架上安全网不留洞，达到外架全部封闭。 外架上人楼梯，由卢奎负责落实实施，李绪宽负责人员安排。 楼梯采用模板钉制，根据楼层高度，在现有上人跑道基础上对其中两跑进行斜度调整，然后用长木方进行铺设，后用模板钉制楼梯。 外架软、硬防护，由卢奎总负责，李绪宽负责人员安排，吉万固负责实施。 由卢奎负责联系爬架公司，由爬架公司出具体爬架楼层软、硬防护封闭方案，并由爬架公司进行技术指导，先该项工作已基本完成。 四口、五临边防护 四口、五临边防护，主要对11层至19层进行重点打造。 由杨保高和吉万固先针对每层洞口及临边洞口到现场进行实测实量，根据现场实际情况对防护所需材料需求量提出，并报李前定处进行采购。 结合现场实际情况，并请示公司领导，经项目标准化观摩会小组讨论决定，现场所有临边防护高度定为1500，