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水闸施工组织设计改阅版
总体:
1、总体印象,采点不够准确。评分不会高。
2、要针对评标细则对应去写,要求什么,答什么,要让评委能找到在哪里,采点要准确性,光自已知道,是不可以的。
3、篇章的组织最好能对应评标细则去写,如不好调整,至少应能反映出得分点在哪里,并作适当标注,以方便评委查评。如:本工程的特点和难点是什么?分析?该怎么做?
4、要反映的工期进度、机械数量、人工数量、占地面积、资金流等等均应通过公式计算而得,不能是想当然的认为该多少。
5、类似工程业绩:尽可能是该项目经理类似工程业绩。
东海县西双湖除险加固工程2标段施工组织设计
第一章 综 述
1.1编制依据
1.1.1 招标文件、设计图纸、技术要求及招标单位有效法律文件;
1.1.2 国家及行业技术规范、规程、标准;
(1)《防洪标准》GB50201-94;
(2)《水利水电建设工程验收规程》SL223-1999;
(3)《水利水电工程施工组织设计规范》SDJ338-89;
(4)《江苏省水利水电工程施工质量检验评定标准》;
(5)本章各项施工技术涉及的其它章节引用的标准和规程规范。
1.1.3 徐州水建按ISO-9002系列标准编制的《质量保证手册》、《质量体系程序文件》、《企业标准》。
1.2 施工与编制的指导思想
1.2.1 以满足业主对施工工期、工程质量及安全生产、文明施工的要求,以及法律、法规为前提;
1.2.2 以“建精品工程、创文明工地”为目标,优化施工组织、施工方案、施工资源,强化现场管理,确保砼及砌石外形美观,确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工;
1.2.3 本工程以拆除重建东泄洪闸、拆除重建3#、4#灌溉涵洞、新建进库桥工程为重点,采取合理可靠的和高效先进充足的机械设备,保证重点难点突破;
1.2.4 以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键,把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。
1.2.5 以“精”为原则,对施工全过程的各种活动进行高标准控制,即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。
1.3 编制内容
施工组织设计共二十一章,分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工进度、主要分部分项工程及砼施工方案、保证砼及砌石外形美观措施、金属结构及启闭机安装施工方案、电气设备的采购安装施工方案、新材料新工艺以及质量安全保证体系、施工组织体系,文明施工及环境保护等进行了详细的阐述。
1.4 项目目标
徐州市水利工程建设有限公司把本工程作为公司的重要任务抓,将集中我公司的精兵强将,大力弘扬“艰苦奋斗、团结拼搏、无私奉献、争创一流”的水建精神,科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略,按照“建精品工程、创文明工地”的总要求,确保实现以下工期质量管理目标:
1.4.1工期目标:本工程计划在签订施工合同后7天内进场,2007年11月30日完成合同全部工程。
1.4.2 质量目标:本工程的质量目标为“优良”等级。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度,即:班组初检、施工员复检、专职质检员终检。按照ISO9002系列标准及公司质量方针:“精心施工、规范管理、信誉至上,以优取胜、让业主满意”来规范每一个职工的行为,确保本工程内实外美。
1.4.3 安全目标:安全生产事故为零,坚持“安全第一、预防为主”的方针;建立、健全安全生产责任制,完善安全生产条件,确保安全生产。
1.4.4 文明施工:本工程争创文明建设工地。
1.4.5 廉政建设:如我方中标,在本工程签订施工合同后,分别与建设单位、监理单位签订廉政合同,保证在施工过程中不出现行贿、受贿等行为。
1.5 工程特点及工艺措施
1.5.1 施工条件复杂、施工工期紧
由于本工程包括拆除重建东泄洪闸、拆除重建3#、4#灌溉涵洞、新建进库桥,施工环绕西双湖水库,施工点分散,且进场道路为通往水库的村庄道路及坝顶道路,道路狭窄,部分路面坎坷不平,材料进场困难,给施工管理造成不便,在施工过程中势必加大工程施工难度。
1.5.2施工难度大
本工程首先要解决好施工围堰、进场道路及施工人员的合理安排,争进度、抢工期,如若施工程序、施工强度和施工组织出现丝毫疏漏将延误工期,将造成损失。
本标段有拆除重建东泄洪闸、拆除重建3#、4#灌溉涵洞、新建进库桥等,施工点分散,工序多,战线长,施工难度大。
1.5.3做好施工排水工作是建筑物工程乃至整个工程施工的关键
本工程在拆除重建东泄洪闸、3#、4#灌溉涵洞工程基础施工中做好降排水是本工程施工的关键,其排水能力能满足施工时的要求。
1.5.4闸门安装技术要求高
闸门安装质量的好坏关系到整个闸的功能,因此,它在整个工程中,占有举足轻重的位置。在实施过程中,必须根据供应商提供的技术参数和要求制
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