3李龙威：2013年专项奖简介及案例分享.pptVIP

2013年专项奖简介及案例分享 运营中心 2013年3月 1、设立专项奖的目的 为更好的贯彻集团“快字当头，又好又快”的精神 。 2、专项奖奖励的原则 (1)“过程管理”原则：旨在引导各项目部加强项目过程控制，以圆满达成公司目标； (2)“宁缺勿滥”原则：旨在树立先进典型，如无合适项目，该奖项名额将空缺。 专项奖简介 * 3、评选规定 (1) 由运营中心牵头，相关部门参加组成专项奖励评估小组，初步考核评估后，由主席办、总裁办最终评定。 (2) 最佳开推盘状态、最佳交楼状态奖由评选小组根据区域、项目的申请情况，采取即时奖励的办法，达标一个奖励一个。 (3) 其余奖项，由评选小组在年末根据区域项目上报的情况进行排名，并将名单报至主席办、总裁办最终审定。 (4) 由总裁办公会决定获奖项目，并在公司BIP上公示。 * 专项奖简介 序号 奖项 名额 奖金额度 考核方法 （万元） 1 最佳开推盘状态 不限 ≤30 考核主要分为三个方面： 1、绝对指标； 2、相对指标； 3、综合评定。 具体见细则 2 最佳交楼状态 3 最佳销售成绩 ≤5 4 最快开盘 2013年专项奖励奖项设置指标 评定方式 1、绝对值指标： （1）板房区综合质量评分——工程管理中心 （2）销售去化率（一周内的认购金额） ——营销中心 （3）利润率达标线——营销中心 （4）开推盘规模——运营中心