课件质量奖惩制度.docVIP

正阳实业投资有限公司 外销事业部 文件编号： KZ/ WX 1406-01 标 题：质量奖惩制度 页 码： 第 1 页 共 6 页 1、目的 为强化质量管理，提高的质量意识，各级员工的工作积极性，顺利完成质量目标，制定本。 本适用于的质量奖管理 3、职责 3.1各部门负责本部门员工奖惩的申报； 3.2生产部负责员工奖惩的审核； 3.3总经办负责整个过程的监督； 3.4总经理或其授权人负责员工奖惩的核准。 4、规定内容及原则 4.1奖惩原则 1) 公平、公正、公开； 2) 奖惩有据、奖惩分明； 3) 奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后 4）整个生产过程通过奖惩结合，奖励坚持以精神鼓励为主，物质奖励为辅，精神鼓励和物质奖励相结合；处罚坚持以思想教育为主，经济处罚为辅，思想教育与经济处罚相结合，通过首件检查管理、员工零部件挑选奖励、线检考核、返修机处理办法、包装漏放配件管理、优秀员工、班组评选奖励等一系列措施来进一步提高生产过程中的质量把控。 4.2 首件检验考核与奖惩 4.2.1 首件由各班,由及.填写首件检验报告，经相关品质负责人认可, 确认时工艺卡片及 4.2.2 生产线线长、 组长及共同后在 首件签字，并将合格证贴在首件样品上，出现不合格退回重新首件,并记录向主管呈報 4.2.3 首件投前半完成。首件分個。 4..4 新投前四小時內好用