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企业经营管理基础知识qiyejingyingguanlijichuzhishi 第三章 企业经营战略 主要内容 本章学习目标 了解企业经营战略的概念，明确其内容和特征 ； 熟悉企业经营战略分类及行业竞争结构分析；掌握SWOT分析方法 ； 明确企业经营分战略之间的关系； 熟悉企业经营战略管理的过程； 掌握战略控制的主要方法。 3.1 企业经营战略概述 一、企业经营战略的概念 二、企业经营战略的内容 三、企业经营战略的分类 导入案例3－1蒙牛号召向伊利学习 1998年底，原伊利副总走出伊利，创办蒙牛。刚成立时的蒙牛力量非常弱小，资金只有一千多万元，这在乳品行业实在是微不足道。为了尽快赶上领先的企业，蒙牛在起步初期，就是以跟随战略迅速缩短了与伊利的差距，在2004年以后，又逐步开始超越。 导入案例3－1蒙牛号召向伊利学习 1．放低姿态：避免和伊利直接冲突 牛根生实质上是被伊利驱除的。伊利当然不希望自己的叛将过得太好，这会让伊利很没有面子。蒙牛的管理团队．几乎都是从伊利叛逃的，这更是“大逆不道”的行为，伊利打压蒙牛，既是为了出气，也是一种震慑，稳定住自己的人马，防止更大规模的叛逃。所以，蒙牛从一诞生起，就遭遇到很多莫名的挫折。 为了减少冲突和避免不必要的麻烦，为了不抢夺伊利的奶源，同时也是为了保护自己，牛