杜开峰 第十章 技术创新.pptVIP

4.试制阶段 试制阶段是实现新产品样品化或产品化的过程，它包括新产品试制的工艺准备、样品试制、样品测试和鉴定，以及小批量试生产等几方面的工作。 5.试销阶段 试销是指在限定的市场范围内，对新产品的一次市场试验。通过试销可得到需求量的较可靠预测，得到有助于修正和完善市场营销计划的诊断性信息。 6.商品化投产阶段 指新产品的正式批量生产和销售工作。 四、产品创新策略及方法 （一）常用的产品创新策略 抢先策略：这是指在其它企业尚未开发，或尚未开发成功，或者开发后尚未投入市场之前，抢先开发、抢先投入市场，从而使企业的新产品处于领先地位。 紧跟策略：当企业发现市场上出现了很有竟争力的新产品，或发现刚投放市场的畅销产品时，不时失机的进行仿制，并迅速将仿制的产品投入市场。 最低成本策略：采用减少产品成本的手段，以降低销售价格，来争取用户，扩大产品市场占有率。 扩展产品功能策略：在原有产品的基础上，赋予其新的功能、新的用途，使老产品能继续获得消费者的欢迎。 周全服务策略：实施更全面、周到的销售服务，取得用户的信任，以达到提高市场竞争的目的。周全的服务包括几个环节。 挖掘用户需求策略： 用户的需求可分为当前的需求及潜在的需求两类。一般地，产品创新是开发那些能满足用户当前需求的产品。 降低风险策略：包括转移风险策略 、降低投资风险策略 、减少资源投入策略 、试探风险策略。 联合策略： 生产企业与科研、设计单位联合，或者同行业企业或不同行业企业联合、协作，共同进行产品创新，可以充分发挥各自的优势，加快新产品开发的进程，提高创新水平。 （二）常用的产品创新方法 系列产品法：指与生产技术密切相关的一大类产品。这样可以满足多方面、多层次消费的需要。 专用产品法：现代产品特别是精细化工产品，已由大批量，少品种向小批量、多品种、多规格转变，以适合不同消费者或用户的需要。 方便用品法：方便用品是从方便使用出发，力求在使用时省时、省力，便于携带和储存的商品，如方便食品、微波食品等。 技术复合法：利用一种技术可以创新产品，将两种技术复合使用，也可创新产品，这种创新产品有时更具有性能、市场优势。 新材料法：这种方法是采用新材料来制造产品，产品的基本功能不变，但其性能有明显的改善。 差异法：差异法是使创新产品与原有产品或类似产品，在用途、性能、外形、包装等方面有明显的差异、有不同的特点，以满足不同用户的多种不同的需求。 模仿法：通过模仿同类或类似新产品进行产品创新，包括模仿国外同类新产品、外省市、同行业企业的同类产品。 缺点列举法：通过认识产品有什么需要改进的缺点或者需完善的性能，来启发企业改进产品，开拓产品创新的思路，开发出更适合消费者需要的新产品。 第三节 化工研究开发的技术经济分析 一、研究开发的作用及过程 （一）化工研究开发的作用 技术创新包括研究开发、组织管理、商业和金融等一系列的综合过程，但其中的研究开发是关键环节。无论是产品创新还是工艺创新，都必须经过研究开发来实现。 回顾化学工业发展的历史表明，化学化工的重大发现和发明，不仅给化学工业的发展提供了动力，也推动了整个社会的发展。 （二）化工研究开发的内容及过程 目的：制造新产品；改进现有产品；开发新的生产技术。 过程：基础研究、应用研究、开发研究。 基础研究是旨在发展科学知识和更充分地理解研究对象。化工基础研究可获得对各种单体或复合物的结构、组成和性质，以及工艺过程动力学的新认识，揭示各种物质的新的合成或分解方法以及制取各种新型材料或物质的基本原理等。 应用研究的目的是寻求将基础研究成果应用于具体的生产实践的可行途径。其研究成果通常为新产品、新工艺和新技术等，为中间试验提供必需的设计数据。 开发研究目的是利用应用研究的成果，在中试装置上检验和校正实验室中获得的数据，为实际工艺和设备设计或选择提供可靠的依据。它是连接应用研究和生产实践的重要环节。 （三）化工研究开发的步骤 1.项目建议 根据对市场需求和研究开发能力，提出拟研究开发的项目。 通常以项目建议书的形式提出。 2.项目论证或评价 针对项目的设想和具备的条件，依据实际情况进行可行性论 证，包括进行技术上可性性评价及经济性评价等，以决定是否 予以立项实施。 3.项目研究 在项目立项或确定实施后，进行具体的研究开发工作。 4.效果评价 对项目研究的结果，依据项目可行性研究报告中的成果指标和 形式进行评价和鉴定。 二、研究开发的技术评价 三、化