迓大公路综合考评办法.docVIP

迓大二级公路综合考评办法 一、 总则 1、为了加强施工技术管理，强化现场工序控制，提高工程质量，安全、优质、快速地建成迓大公路，特制定本办法。 2、本办法适用于本项目全体施工单位，分为季度考评、年度考评和年度优秀个人评比三部分。 3、建管办会同监理单位每个季度末对各施工标段进行施工安全、工程质量、施工进度、文明环保、廉政建设综合大检查，结合日常检查情况进行评分、排名；年度末根据季度考评结果进行年度考评，奖优罚劣。 4、专项考评分别为：工程质量20%；施工安全20%；施工进度20%；文明环保20%；廉政建设20%。 5、建设单位根据合同约定，按各合同段合同价格的0.25％设立工程奖励基金，在工程预付款支付时提留。 6、对责任单位的违约金所得列入工程奖励基金。 二、奖惩规定 1、监理单位、承包人必须严格遵守国家和主管部门颁布的有关施工管理的方针、政策、法规和法令。在施工生产中，认真履行职责，严格执行招投标文件、合同、技术规范及标准，确保工程质量，预防不合格工程的出现。 2、对发生各类安全、质量事故，隐瞒不报或不按“四不放过”原则组织追查，一经查出，除收回原所得奖项外，将从重给予加倍经济处罚和追究责任单位的领导责任。 3、评分标准按附录《贵州省迓大公路综合评分表》进行评分，由建管办、监理单位根据日常检查情况及季度末综合检查情况共同评分并进行排名。 4、季度及年度考评结果分为优良（≥85分）、合格（≥70分）、不合格（＜70分）三个等级。 5、优秀个人评比由建管办、监理单位及施工单位共同评选，每季度及年度评选，优秀个人评选标准为： 1）、遵纪收法、品行端正,在施工生产过程中，自觉遵守各项规章制度，工作积极主动，以身作则，处处起到表率和模范带头作用。 2）、参与的在建工程施工秩序良好，工程质量优良。 3）、无违章作业、违章指挥，在防止事故等方面事迹突出。 4）、积极支持和参与群众性QC小组攻关、优化设计及技术革新活动，有被采纳并取得显著效果的合理化建议。 5）、在本单位、部门、班组管理或作业中有较大贡献，在职工中有较好影响。 6、季度奖励标准：达到优良标准并获得第一名（一名）奖励4万元并授予“季度流动红旗”一面；达到优良标准并获得第二名（一名）奖励3万元并授予“季度流动红旗”一面；达到优良标准并获得第三名（一名）奖励2万元并授予“季度流动红旗”一面；考评结果为不合格单位将通报其所属单位。 7、年度奖励标准：达到优良标准并获得第一名（一名）奖励8万元并授予“年度流动红旗”一面；达到优良标准并获得第二名（一名）奖励6万元并授予“年度流动红旗”一面；达到优良标准并获得第三名（一名）奖励4万元并授予“年度流动红旗”一面；考评结果为不合格单位将通报其所属单位。 8、优秀个人奖励标准：优秀个人将颁发证书并在全线通报表扬；优秀个人前10名将在全线通报表扬、宣传其优秀事迹、颁发证书并每人奖励1000-5000元。 9、本项目结束以后根据年度评比结果及总体情况评选优秀施工单位及优秀个人，利用奖励基金剩余资金进行奖励，具体方案另行确定。 10、发生特大安全及质量事故单位取消本年度考评资格。 3、附则 本办法解释权归贵州省迓驾至大兴二级公路建设管理办公室。 迓大公路工程季度综合考评质量评分表 承包人： 年 （ 季度） 项目 评比内容 标准得分 评分标准 监理 评分 业主 评分 扣分 原因 施工 技术 管理 15分 技术交底是否及时、清楚，有无擅自更改设计图 3分 发现一次问题扣1分 设计文件复核及现场核对是否准确无误、是否遵守变更程序，有无虚报工程数量 2分 发现一次问题扣1分 施工技术方案、施工组织方案是否满足工程创优要求，重大技术方案是否经过审批。 4分 无方案或方案不全不得分，不满足扣1分 是否按审批重大技术方案进行实施 3分 发现一次问题扣1分 是否严格测量复核制度，测量工作是否具有超前性 3分 测量工作不到位扣1分，未开展复核扣1分，发生一次测量事故不得分 质保 体系 5分 质管机构、质保体系、质量控制程序、创优规划和措施等是否建立健全、是否规范运作 5分 缺一项扣2分，运作不规范，效果不好每项扣1分 内业 资料 10分 各类技术、质保资料是否齐全、完善并及时填写、签认，质量记录是否真实，施工日志是否及时填写，是否按时上报总监办或业主需要的各类资料，是否有专人管理，是否分类建档编号。 5分 缺项或不真实扣每处1分，不完善每处扣0.5分 原材 料控 制10 分 各项技术性能指标、检验测试指标是否符合标准要求 4分 有不符合扣1分，使用不合格材料一次不得分 进场材料是否符合验收程序，