社交网络启示录-雪球.pdf

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社交网络启示录-雪球

社交网络启示录 投资社交网络股必读 2013年07月15日发布 聪 明的投资者都在这里 免责声明 本报告由系统自动生成。所有信息和内容均来源于雪球用户的讨论,雪球不对信息和 内容的准确性、完整性作保证, 也不保证相关雪球用户拥有所发表内容的版权。报 告采纳的雪球用户可能在本报告发出后对本报告所引用之内容做出变更。 雪球提倡但不强制用户披露其交易活动。报告中引用的相关雪球用户可能持有本报告 中提到的公司所发行的证券并进行交易,也可能与这些公司或相关利益方发生关系, 雪球对此并不承担核实义务。 本报告的观点、结论和建议不构成投资者在投资、法律、会计或税务等方面的任何操 作建议。投资者应自主作出投资决策并自行承担投资风险,根据本报告做出的任何决 策与雪球和相关雪球用户无关。 股市有风险,入市需谨慎。 版权声明 除非另有声明,本报告采用知识共享 “署名 3.0 未本地化版本 ”许可协议进行 许可(访问 /licenses/by/3.0/deed.zh 查看该 许可协议)。 1 聪 明的投资者都在这里 本期作者 朱妮 发表讨论27条 雪球粉丝2233位 能力圈:Facebook,LinkedIn,人人,康鹏化学 本期报告涉及股票:人人(RENN), Facebook(FB), LinkedIn(LNKD) 2 聪 明的投资者都在这里 第 1 篇 从悲剧中学到的:SNS曾经的 “明星”Friendster和Myspace 的倒下 朱妮 发布于 2012-09-01 17:47 “Myspace and others were a very peculiar business—one in which companies might serially rise, fall, and disappear, as Influential peers pull others in on the climb up—and signal to flee when its time to get out” ——Danah Boyd, a senior researcher at Microsoft Research 。 这段话很好滴阐释了SNS 的发展历程,来也匆匆,去也匆匆。这 些红极一时的SNS 网站如今早已 “美人迟暮 ”。可以说其一生是 “水可以载 舟 ,亦 可 覆舟 ”的真 实 写照 ,均在很短 时 间迎来 巨大用户,成 为当期最受瞩目 的互联 网企业 , 而用户的蜂 拥碰撞 到网站本 身 的短板 ,崩溃 一触即 发无法挽回 。 回望这些原因 ,对于 今 天SNS 的发展是重要 的镜鉴 。 Friendster的倒掉:虚火击溃内在生态 Friendster 是正宗SNS (基 于熟人的社交网络)的 鼻祖 。在2002年 推 出后的几个 月300 万 ,一年之后翻番达 到800 万注册用户( linkedin到达第一个 100 万就花 了400 多天 ),高峰 时期每周有 20 万新用户加入, 每分钟20个人,据说 当时 硅谷每三个人中几乎就 有一个人在使 用 Friendster ,2004年前最大SNS 网站。 Friendster 完美诠释了SNS 的一个本质特征 :来也匆匆,去也匆 匆,如 同一个璀璨 明星。2004年,用户的 巨大增长成 就 了Friendster 的辉煌 ,却也 最 终击溃 了Friendster ,用户的激增带来了技术 能力的脆弱 ,为 了改变局 面而删 除用户 的运营手段从抹杀 了SNS 的本质吸 引力,两者 互相 加码 ,外在的 虚火导致 了虚弱 的内 在生 态 系统的崩盘 ,如同一个多米诺骨牌 的倒塌 。如今的Friendster 自被菲律 宾企业 收购后,基本 业务 限于东南亚 ,成为 了一个 SNS 游戏 网站,完全离开 了SNS 网站的舞 台 ,一度还 能和 Myspa

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