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- 2017-11-06 发布于江苏
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`《员工关系管理制度》
员工关系管理制度
第一章 总 则
第一条 总述
为规范金邦融资担保有限公司的员工关系管理工作,创建和谐的劳资合作关系,特制定本制度。
第二条 目的
员工之间、员工与公司之间的关系,是增强团队凝聚力、向心力、战斗力的重要环节。融洽、和谐的员工关系,会在团队中形成互相帮助、协调开展工作的良好氛围,从而不断提高员工满意度,加强员工参与公司管理,提高横向和纵向的沟通效率,促进团队整体工作效率与合作意识的提高,达到使公司能在市场中保持良好竞争优势的最终目的。
第三条 适用范围
公司所有在职员工,包括试用期员工、临时工。
第二章 管理内容
第四条
员工关系管理做为人力资源管理的一个子项目,在公司里将发挥其独特的管理效用。员工关系管理的内容至少应包括:
劳动关系管理:劳动合同管理、劳资纠纷管理、满意度调查以及人事异动管理;
员工活动管理:发起组织各种员工活动的管理;
沟通机制的建立:员工访谈、家属沟通、员工申诉;
员工关怀:重大事件时的慰问、节假日时的祝福;
心理辅导与疏导:在条件允许的前提下,设置专人不定期对员工的心理进行辅导,或开设心理类培训课程,缓解职场压力与家庭矛盾带来的心理隐患。
第五条
员工关系的管理应该是每一位管理者的职责,其专职管理岗位为人力资源部员工关系专员。
第六条
员工关系每期所做的满意度调查,作为各部门改进管理的依据,以后还可作为公司绩效考核的指标之
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