浅议通信物资配送合理化管理.docVIP

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浅议通信物资配送合理化管理

浅议通信物资配送合理化管理   摘要:本文在掌握物资配送概念、作用、模式等基础上,分析通信物资配送不合理现状及探讨通信物资配送合理化管理措施。 关键字:通信;物资配送;合理化管理 Abstract: This paper is based on mastering the material distribution concept, function and so on. It analysis the communication materials distribution unreasonable situation and discusses on communication materials distribution rationalization management measures. Keywords: communication; distribution; rational management 中图分类号:F251文献标识码:A文章编号: 1.前言 随着我国科学技术的不断提高,社会分工进程在加大的同时,也推动了服务性行业的大力发展。物资配送作为服务手段之一,服务生产范围的扩大,使得人们改变了对配送的认知,物资配送作为物资管理重要环节,物资配送不仅仅是货物配送,它要求全方面考虑生产、供应和消费等各环节,充分了解消费者对配送过程的信息反馈,综合掌握通信企业经济效益和效率问题,将提高服务和增强收益有效结合起来,促进企业又好又快发展。 2.通信物资配送简介 2.1 物资配送概况 物资配送中的配送从表面意思来看虽与运输同出一辙,但实质上却存在不同之处,与运输相比,配送其延伸功能还包括提升末端物流的经济效益、实现零库存与低库存、增强供应保障度、缩简手续流程和便于用户使用等。物资配送基本功能所包含要素有送货、配货、集货、分拣等,为在本质上增强配送业务水平,在我国已构建基本健全物流服务平台,这物流服务平台是集多功能和集约化为一体物流点,该物流点可以有机结合信息分析、验货收货、搬运装卸、保管储存、订货及分拣等流程,进而形成具备多功能、集约化和多方位等服务一体化供货中心。我国通信物资配送因受到原有计划经济影响,使得生产建设途中常常存在不及时供货状况。对于我国古典企业其系统内部计划的供应物资与计划生产间有着一定矛盾,但是根据当时情况实施配送来完成物资供应和生产目标,就可最大限度避免生产和供应相脱节问题,实际中却因各类因素,造成各部门间计划难以统一,难以形成有效生产链接和物资供应的链条。 2.2 物资配送方式与意义 2.2.1 物资配送方式 物资配送方式主要按照配送对象状态、性质、配送的工艺装备、配送的工作流程等因素来决定,并且将相近、相同归纳为同一类型方式。按照配送运作方式,配送模式主要可分为以下几种。 第一,独立配送方式,独立配送方式存在模式有直达送货,即配送中心根据自身建设网络系统独自展开配送活动运作模式。对于通信设备的生产商,绝大多数采取的是直达送货配送方式来供货,独立配送方式的运用能有效降低物流中转的次数,提升物流的速度,进而保证货物能及时送达到用户手上,实现工程建设的需求。 第二,共同配送方式,通常零担送货采取的就是共同配送方式,共同配送方式指为了达到提升物流效率目的,一起配送许多企业物资。针对量少且非急用货物,采取共同配送方式能有效降低设备其生产商的物流支出,将物流的配送资源综合有效利用,从而达到物流方式优化目的。 第三,集团配送方式,通常联合送货就是财务的集团配送方式,所谓集团配送方式是指采取必要方法将专业流通的企业相聚合。 2.2.2 物资配送意义 物资配送作为物流基本功能之一,物资配送具备健全输送和整体物流体系,以及提升末端物流经济收益等意义。物资配送在整个物流活动里有着重要作用,其主要表现形式有有利于增强物资供应保障程度,提高用户信任度;有利于健全物资运输的模式,达到物流系统化目的;有利于降低社会存库积压,实现通信企业零库存生产的目的;有利于减少物资储运的成本,提升物流经济收益。 3.通信物资配送不合理现状分析 3.1 库存分配存在不合理 科学管理作为配送企业实现总量低库存基础必要手段,其不合理主要表现在库存量不足,但未能确保随机要求,库存单纯转移且没减少库存量上。目前,大多通信企业在物资的采购上没有将先利库,再采购原则放在首要位置,使得储存物资的品种结构不合理,且部分备用物资数量不够,难以确保随时应急使用等现状是由发生,导致部位物资长期处在闲置状况,不能充分发挥物资作用,存在浪费。   3.2 资金筹集存在不合理 资金筹集不合理表现在不能与资源拥有者构成长久合作关系、资源筹

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