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蓝田苗木花卉产业发展现状和培育路径 　　近年来，国家实施的大绿工程及城市绿化美化工程，为蓝田花木业发展创造了巨大的空间。目前全县栽培面积近0.96万hm2，产值达3.8亿元。在当前加快转变经济发展方式的大背景下，蓝田如何在新的起点上，积极发挥都市型现代农业的示范引领和辐射带动作用，进一步优化农业产业结构，推动花木业优化升级，实现农业持续增效，农民持续增收，值得深思和探究。 1 蓝田苗木花卉产业发展现状 苗木花卉产业是蓝田县继蔬菜、果业生产之后的又一项重要的园艺产业。由于该事业后期产值较高，经济效益较好，近年来群众种植热情高涨，不惜重金加大投资建立苗木花卉基地。截止2012年底，县内苗木花卉生产企业发展到20余家，全县苗木花卉种植面积约0.96万hm2，产值达3.8亿元。尤其是观赏价值较高的白皮松，在蓝田各镇几乎均有分布，苗木远销北京、上海、山东、山西、河南等大中城市，经济及生态效益十分可观，对县域经济拉动作用十分显著。 2 蓝田苗木花卉产业发展存在的问题 2.1 从业者素质不高 目前，县域内从事苗木花卉生产的大多是文化程度不高的妇女或中老年人，他们对苗木花卉生产技术似懂非懂，生产上多是想当然，凭经验进行。还有部分花农认为，经过多年的生产实践，自己积累了一定经验，已经够用，不能积极接受、应用新的生产技术和工艺。这些因素直接影响了蓝田苗木花卉产业新技术的推广应用，致使花木产量、质量和效益增长缓慢。 2.2 生产模式粗放简单 目前，蓝田花木生产主要是由分散的单个家庭或苗木花卉种植经销企业进行，在日常管理中，有相当一部分花农依靠道听途说和个人感觉进行生产和销售，没有统一组织，没有统一标准，从生产到销售都是孤立进行的，由于缺乏指导，只能是摸着石头过河，无章可循，导致生产模式粗放简单，精品少。 2.3 营销方式滞后 蓝田花木销售仍停留在最原始的销售层面，花木销售企业没有形成抱团销售，加之出外闯市场的发展意识不强，导致销售信息不畅，常造成销售价格完全由客商控制的被动局面。另外，部分花农及营销经纪人诚信意识不强，有反悔合同，以次充好等坑商现象，从而影响着蓝田苗木花卉营销市场的健康稳步发展。 2.4 产品附加值不高 蓝田苗木花卉品种结构过于单调，除了白皮松，其它观赏树种、花卉品种屈指可数。尤其是园林绿化工程中用量较大的彩叶观赏苗木、灌木、亚乔木以及地被植物少之又少。苗木花卉生产经销企业，业务扩展能力较弱，没有形成集生态绿化、园林景观工程设计、施工、供苗、养护为一体的一条龙发展模式。小规格苗木较多，大规格苗木匮乏，导致花卉苗木附加值不高，综合效益彰显不出来。 2.5 绿化苗木产业结构不尽合理 目前，蓝田县从事绿化苗木种植的主体多是农户家庭作坊和民营企业为主，且较为分散，受土地流转规模、资金实力与技术储备等诸多因素的制约，采取科学化、集约化、规模化现代经营方式少，品种结构调整带有一定的盲目性和趋同性。绿化苗木种植总面积达到0.961万hm2，其中0.96万hm2为白皮松，现存大小白皮松树苗432万株。品种单一，结构失衡造成了生产过剩，市场前景堪忧。 3 产业发展对策及培育路径 3.1 突出标准化生产，提升产业水平 要以标准化生产为抓手，高度创建地方特色优势苗木花卉品牌，全面提升苗木花卉产品的质量和档次，积极推进蓝田苗木花卉产业发展由数量扩张向质量和效益并举转变，由普通产品向优质产品转变，充分挖掘花木产品文化内涵，不断增加苗木花卉产品的附加值，全面提升蓝田苗木花卉产业化水平。 3.2 确保质量，不断提高蓝田花木市场竞争力 3.2.1 在苗木种类上坚持全面发展。不搞单打一，繁育种苗既要有工程造林苗木，也要有园林绿花苗木；既要有常规苗木，也要有大量珍稀苗木；努力做到“人无我有，人有我优”，破解“一树难求”的尴尬局面，尽量满足客商的多元化需求。 3.2.2 以乡土苗木花卉为主。积极引进木本花卉、阔叶常绿乔木骨干树种、彩叶绿化苗木、经济苗木、珍稀苗木、花卉盆景、草坪及地被植物等新优品种，改善蓝田苗木花卉品种结构单一的现状。 3.2.3 在生产管理上积极引进新技术。推广大棚温室育苗、营养钵育苗等实用技术，并切实加强育苗地田间管理，真正做到“种树如种菜，养花如绣花”，从而在不断增加苗木花卉科技含量的基础上保证质量，用花农的“苦心”蠃得客商的“放心”。 3.2.4 在苗木规格上注意扩大留床面积。不搞“瓜地的土地——揭料料”，努力培育大规格苗木，逐步形成花卉苗木生产上的“循环经济”。 3.3 强化宣传促销，培育著名品牌 3.3.1 借助杨凌农高会、苗交会等宣传推介平台，积极宣传推介蓝田苗木花卉，不断提高蓝田苗木花卉的美誉度和知名度