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CMMI证培训资料整合
CMMI,Version 1.3CMMI,Capability Maturity Model Integration,即软件能力成熟度模型集成(软件能力成熟度集成模型),是用来改进开发与维护过程的最佳模式。CMMI的22个过程域编号过程域英文全称中文解释1CARCasual Analysis and Resolution原因分析与解决2CMConfiguration Management配置管理3DARDecision Analysis and Resolution决策分析与解决4IPMIntegrated Project Management集成项目管理5MAMeasurement and Analysis度量与分析6OPDOrganizational Process Definition组织过程定义7OPFOrganizational Process Focus组织过程聚焦8OPMOrganizational Performance Management组织绩效管理9OPPOrganizational Process Performance组织过程绩效10OTOrganizational Training组织级培训11PIProduct Integration产品集成12PMCProject Monitoring and Control项目监控13PPProject Planning项目计划14PPQAProcess and Product Quality Assurance过程与产品质量保证15QPMQuantitative Project Management量化项目管理16RDRequirements Development需求开发17REQMRequirements Management需求管理18RSKMRisk Management风险管理19SAMSupplier Agreement Management供方协议管理20TSTechnical Solution技术解决21VALValidation确认22VERVerification验证过程:输入→产出,达到既定目的。CMMI模型:不是过程,而是用来描述有效过程的特性。过程域:多个实践组合起来,有助于过程改进和过程评估。过程域由必要组件、期望组件、参考(有帮助的)组件组成。2. 5个成熟度等级所需过程域CMMI过程域模型有两种表述:连续式表述和阶段式表述。连续式表述有弹性,由过程管理、项目管理、支持和工程(开发模型特有的)组成;阶段式表述由成熟度等级组成,包括初始级、已管理级、已定义级、量化管理级和优化级。2.1 CMMI的连续式表述方式连续式表述方法则通过将CMMI 中过程区域分为四大类:过程管理、项目管理、工程以及支持。对于每个大类中的过程区域,又进一步分为基本的和高级的。CategoryProcess AreasProcess Management过程管理Organizational Process DefinitionOrganizational Process FocusOrganizational Performance ManagementOrganizational Process PerformanceOrganizational TrainingProject ManagementIntegrated Project ManagementProject Monitoring and ControlProject PlanningQuantitative Project ManagementRequirements ManagementRisk ManagementSupplier Agreement ManagementEngineeringProduct IntegrationRequirements DevelopmentTechnical SolutionValidationVerificationSupportCasual Analysis and ResolutionConfiguration ManagementDecision Analysis and ResolutionMeasurement and AnalysisProcess and Product Quality Assurance2.2 CMMI的阶段式表述法方式阶段式表述方法仍然把CMMI 中的若干个过程区域分成了5个成熟度级别,帮助实施CMMI 的组织建议一条比较容易实现的过程改进发展道路。LevelFocusProcess AreasQuality ProductivityRisk X5 OptimizingContinuous Process Impro
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