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事故处理控制程序事故处理控制程序.doc

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事故处理控制程序事故处理控制程序

事故处理控制程序 1目的 对客观已经发生或存在的事故(包括未遂事故)做出及时的处理和调查,防止同类事故的再次发生并最大可能降低事故可能造成的后果。 2范围 公司所有活动中客观发生或存在的事故(包括未遂事故)。 3职责 3.1生产技术安全部负责重伤以上事故(含重伤)的调查鉴定与处理,并报总经理确认。 3.2焦化厂负责重伤以下事故(含未遂事故)的调查鉴定与处理,并报生产技术安全部确认。 3.3各单位负责人是本部门事故调查鉴定与处理的当然责任人。 3.4非人生伤害事故的其他损失,损坏,按公司职能部门的管理范围进行调查,鉴定和处理。 4程序内容 4.1事故报告 4.1.1 事故报告的一般程序:公司发生事故采用逐级报告的方法,报告可采用书面及口头的形式,报告的途径为: 事故当事人(或监护人)——车间主任——厂部负责人——管理者代表(总经理) 但在紧急情况下,为了不耽误救护时机,也可越级报告,直至公司总经理,以便采取应急措施,减少事故造成的后果。 4.1.2采用口头报告的形式,第一个接受报告者必须书面记录报告内容及事故发生的时间地点。 4.1.3轻伤事故:除按一般程序逐级上报外,焦化厂应在安全报告中予以登记,并每月底报送生产技术安全部。 4.1.4重伤及死亡事故:公司应立即将事故概况(包括时间,地点,受伤者姓名、年龄、工种或职称,受伤程度,发生事故经过和发生事故的简要原因等)用快速方法(电话或传真等)报告上级主管部门。 4.1.5未遂事故:除按一般程序逐级上报的同时,事故发生部门应填写安全报告表一式两份,一份自荐,一份报焦化厂,填写报时间最迟不得超过未遂事故发生后的48小时。 4.2事故调查 4.2.1事故调查,按第3条款所规定的权限组织相关的人员成立事故调查组进行。 4.2.2调查组必须坚持实事求是,尊重科学的原则,客观地勘察事故现场的真实情况,现场勘察的主要内容有: 做出笔录; 现场拍照; 现场绘图。 4.2.3事故调查基本程序: 调查前的准备; 事故现场处理与勘察; 物证收集; 事故材料收集; 人工伤亡情况收集与事故鉴定; 事故造成的财务损坏情况; 证人材料收集; 摄影和绘制事故图; 事故原因分析及事故责任分析; 提出对责任者的处理意见和类似事故的预防措施; 卷写企业职工伤亡事故调查报告书。 4.2.4发生非人员伤亡的的质量、机械设备等重大、特大事故,由副总经理组织生产技术安全部、焦化厂、人力资源部等部门联合组成事故调查组进行调查处理。 4.3事故处理 4.3.1事故调查组提出的事故处理意见和防范措施,由发生事故的单位负责落实,并将落情况上报生产技术安全部及相关部门。 4.3.2在处理事故时,应按照“三不放过”原则进行,对事故原因查清查细,对事故责任人的处理,要视情节轻重和损失大小,影响程度,区分主要责任,重要责任,一般责任和领导责任,分别予以应得的处分。 4.3.3事故处理结束后,应把调查处理的所有文件,资料等进行整理,一并归入档案,妥善保存。 4.3.4对事故的控制 4.3.4.1各单位应认真对待发生的事故,采取行之有效的纠正与预防措施,避免同类事故再次发生。 4.3.4.2各单位应对能导致严重的后果的未遂事件与不符合情况,及时报送焦化厂。 3.4.3焦化厂应针对事故和不符合情况(导致严重后果的)进行风险评后,并协助制定或监督制定纠正与预防措施。 6.相关记录:《安全报告表》 不合格品控制程序 目的 通过对不合格品进行控制,防止不合格品的非预期使用或交付。 适用范围 适用于采购产品、过程产品、最终产品的不合格品控制。 职责 3.1质管部负责对不合格品的控制管理工作,组织对不合格品的评审。 3.2焦化厂生产车间及质管部负责对不合格品进行隔离、标识、处理。 3.3供应部门负责不合格采购产品的处理,并负责与供方联络协调。 3.4销售部负责出厂的不合格产品的处理,并负责与供方联络协调。 程序内容 4.1不合格品的分为一般不合格品和严重不合格品。 4.2不合格品的确定、标识和隔离 4.2.1采购产品入库前由质管部检验人员根据规程、或合同规定要求,对采购产品进行验证。 4.2.2生产过程中由作业者自检或检验人员,根据检验规程或合同的规定要求进行检验和试验,并判断是否合格。 4.3.3判定不合格后,由检验员记录不合格性质,对于采购产品和最终产品由质管部进行标识、隔离;对于过程产品由生产车间进行标识、隔离。 4.3不合格品的评审 4.3.1质管部检验人员判定不合格品后,及时填写《不合格品通知单》,送不合格品发生部门。 4.3.2不合格品发生部门接到《不合格品通知单》后,指定人员填写《不合格品评审表》交质管部。由质管部组织、总工程师主持,生产技术安全部、焦化厂或供应部门等参加进行评审。 4.3.3评审

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