现场S管理专业经济责任制考核标准(生产部分).docVIP

现场6S管理专业经济责任制考核标准（生产部分） 检查项目 条款编号 检查内容及标准 考核（元） 备注 组织机构、 制度建设、 培训及记录 1 6S管理推进组织机构健全，职责清晰，责任区域划分明确，并且各级组织机构能够持续有效地开展工作，注重全员参与，“一把手”工程得到落实； 否则考核50元 2. 制定班组的花名册和安全生产制度、交接班制度、标准化作业制度、劳动纪律考核制度和6S管理制度并有效运行； 缺少一项制度考核50元 3 有日常6S管理会议、检查、督导、整改及奖惩记录； 缺少一项考核50元 4 将6S管理培训纳入员工培训计划并严格组织实施； 否则考核50元 5 . 建立员工自主改善激励机制，积极开展员工自主改善成果评比活动； 否则考核50元 公 共 通 用 部 分 门、窗 6 各类房间、站所有门牌标识，干净完好，统一悬挂； 一处不符考核20元 7 门窗干净完好，无破损； 一处不符考核20元 8 玻璃明亮干净，窗帘整洁，无破损； 一处不符考核20元 9 花盆内无烟头等杂物； 一处不符考核20元 10 厂房门号标识规范醒目，两侧防撞门柱刷黄黑警示斑马线 一处不符考核50元 检查项目 条款编号 检查内容及标准 考核（元） 备注 公 共 通 用 部 分 墙壁 地面 11 墙壁、地面干净整洁，无卫生死角； 一处不符