诺亿新员工入职培训操作手册.docVIP

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  • 2017-11-07 发布于江苏
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诺亿新员工入职培训操作手册

2013年第一版 自颁布之日起实施 编制:浙江诺亿毛纺印染有限公司 二0一二年十二月二十日 第一节、培训目的: ??? 一. 使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的规章制度及企业文化,坚定自己的职业选择,更快更好地溶入公司的团队。  ??? 二. 使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,掌握必要的安全生产知识,尽快进入岗位角色。 第二节、培训前期准备工作: 一、编制受训人员名单,并下发培训通知,落实好培训讲师,落实必要的培训工具(培训场地、投影仪、座位、白板及笔、讲师、PPT课件等) 二、准备相应的测试试卷。 三、明确培训的纪律及注意事项; 四、编制好《新员工入职培训》作息时间及训练课目表(附表1)并张帖公示。 第三节、培训实施(公司一级培训) 一、培训第一天上午: 1、董事长或总经理作培训动员。(时间15-20分) 作用:体现高层领导对此项工作的重视;从而也会让新员工产生被重视的感觉。 2、企业基本情况介绍(企业的历史、产品、设备、荣誉、企业文化,组织机构、领导、企业文化及经营理念

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