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ERP课程设计未完成版.docVIP

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ERP课程设计未完成版

2010 — 2011学年(二)学期经济管理学院实践教学 成 绩 评 定 表 实践教学项目 ERP综合模拟 专 业 信管 学生姓名 高劲松 班级学号 0804060105 评 语 组长签字: 20 年 月 日 成绩 日期 2010 — 2011学年(二)学期经济管理学院实践教学 任 务 书 学 院 经济管理学院 专 业 信息管理与信息系统 学生姓名 高劲松 班级学号 0804060105 实践教学项目 ERP综合模拟 实践题目 ERP原理与沙盘模拟感想 实践教学要求与任务: 1、熟悉某一工程软件(如ERP软件)的工作流程、基本操作步骤;同时把前修课的知识有机地联系起来,通过实践培养学生综合运用知识的能力,从而达到培养学生和提高学生素质的目的。 2、应用用友ERP沙盘准备组织工作初始状态的设定运营规则的理解实际模拟训练演练 指导教师: 20 年 月 日 专业负责人: 20 年 月 日 学院院长: 20 年 月 日 摘 要 近年来,随着我国信息技术的飞速发展,计算机应用已逐渐渗透到各个领域。企业要提高竞争力,企业的信息化建设是必由之路,企业资源计划(Enterprise Resource Planning,简称ERP)为企业的信息化建设提供了全面集成的解决方案。1 ERP相关理论及案例分析 1 1.1 ERP的思想体现了企业发展对财务管理的要求 1 1.1.1 对整个供应链资源进行管理的思想 1 1.1.2 精益生产、同步工程和敏捷制造的思想 1 1.1.3事前计划与事中控制的思想 2 1.2 ERP使财务管理从核算型向管理型转变 2 1.3 ERP使财务管理水平得到提高 3 1.3.1 ERP系统功能对毛利预测、合同管理更加准确和及时 3 1.3.2 ERP系统功能实现了对财务预算的实时控制和多角度分析 3 1.3.3 ERP系统功能使资产管理水平大大提高 3 1.3.3 ERP系统功能提高了成本管理水平 4 1.4 深圳特步电机公司ERP实施成功案例分析 4 2 ERP沙盘运营状况概述及所获启示 6 2.1 企业每一年的运营状况 6 2.2 就我自身参加学习和模拟过程中的心得体会 8 2.2.1 团队合作最重要 8 2.2.2 胜不骄败不馁 8 2.2.3 在犯错误中不断学习 9 2.2.4 构建战略思维 9 2.2.5 受用于群体决策 10 3 总结 11 参考文献 12 ERP原理与沙盘模拟感想 1 ERP相关理论及案例分析 企业资源计划系统,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层提供决策运行手段的管理平台。它集信息技术与先进的管理思想于一身,核心目标是实现对整个供应链的有效管理,满足企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的有力保障,同时也为财务管理提供了基础的信息。现代企业的竞争已经不是单纯的企业之间的竞争,而是一个企业供应链与另一个企业供应链之间的竞争,即企业不但要依靠自己的资源,还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中,才能在市场上获得竞争优势。ERP系统正是适应了这一市场竞争的需要,实现了对整个企业供应链的管理。在供应链上有五种基本“流”在流动:物流、资金流、信息流、增值流和工作流。物料、资金、信息都不会自己流动,物料的价值也不会自动增值,要靠人的劳动来实现,要靠企业的业务活动——工作流或业务流程使它们流动起来。企业业务流程重组是保障各种流程顺利运行的基础。在的基础上提供各种行之有效的业务流程,而且可以适应市场竞争形势的发展,随着企业工作流(业务流程)的改革在应用程序的操作上做出相应的调整,最终实现五“流”的统一。在这个大的管理平台上,财务管理享有了及时、充分、完整的信息,可以洞察企业业务流程中的每一个蛛丝马迹,使视野更开阔、控制更有力、分析更透彻。精益生产思想,是指企业把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系,同他们建立起利益共享的合作伙伴关系,进而组成一个企业的供应链。敏捷制造思想,是指当市场上出现新的机会,而企业的基本合作伙伴不能满足新产品开发、生产的要求时,企业组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链,形成“虚拟工厂”,把供应商和协作单位看成是企业的一个组成部分,运用同步工程组织生产,用最短的时间将新产品打入市场,时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性。ERP的这一思想和功能使企业对市场变化的迅速反应能力大大提高,也使财务管理具备迅速跟进瞬息万变的市场竞争的能力,并且在个性化的生产、销售活动中发挥应有的管理作用。前计划与事中控制的思想系统中的计划体系主要包括:主生产计划、

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