我国高科技民营企业人力资源管理问题研究大学课程设计.docVIP

毕 业 论 文 课题名称： 学生姓名： 学号： 专业： 指导老师： ＿＿ 年＿＿月＿＿日 目 录 摘要 ........................................................................................................................................ .....4 加强民营企业人力资源管理的性 ................................................................................5 1. 1 人是生产力中最重要的因素.............................................5 1.2 民营企业面临外部人才竞争.............................................5 1.3 民营企业与国有企业相比在人力资源方面的劣势...........................5 我国民营企业人人力资源管理的现状及原因分析.....................................................6 2.1 民营企业人力资源管理者的自身问题.....................................6 2.1.1 民营企业家的素质参差不齐.......................................6 2.1.2 民营企业家的管理权力缺乏制约...................................7 2.2 机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者..............................7 2.3 强调管理，激励手段单一................................................7 2.4 民营企业的薪酬管理误区................................................7 2.5 民营企业的培训机制不健全..............................................8 2.6 民营企业的人员流失严重并缺乏控制......................................8 发展和完善我国民营企业人力资源管理的策略.............................8 3.1 政府应调整人才工作思路，统筹管理民营企业的人才工作...................9 3.1.1优化民营企业人才开发的服务环境...................................9 3.1.2加强民营企业人才开发的宏观指导...................................9 3.1.3发挥民营企业在人才开发中的主体作用...............................9 3.2 从人力资源管理的各项职能方面，企业应采取的应对策略......................9 3.2.1 招聘.............................................................10 3.2.2 开发.............................................................11 3.2.3 培养——完善机构设置，加快对人力资源管理者的培养.................11 3.2.4 激励——建立科学的激励机制.......................................11 3.2.5 薪酬——走出薪酬管理的误区.......................................12 3.3 对民营企业管理者和内部员工的要求.......................................12 3.3.1 管理者的管理——提高民营企业家的素质.............................12 3.3.2 企业的决策者要解放思想，转变观念.................................13 3.3.3 员工教育.