绿化带景观改造工程施工组织设计.doc

×××××××××绿化带景观改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：×××××× 编制日期：×××××× （一）编制依据 1、《城市绿化工程及验收规范》CJJ/T82-99； 2、《城市园林苗圃育苗技术规程》CJ14-86； 3、《城市绿化和园林绿化用植物材料 木本草》CJ/T34-91； 4、《园林栽植土质量标准》DBJ08-231-98； 5、《垂直绿化技术规程》DBJ08-75-98； 6、《园林植物栽植技术规程》DBJ08-18-91； 7、《大树移植技术规程》DBJ08-53-96； 8、《园林植物养护技术规程》DBJ08-35-94。 （二）编制原则 1、严格遵循招标文件的内容条款事项。 2、严格按设计标准及验收标准为原则。 3、严格按组织设计方案的可行性、科学性、可靠性和合理性进行监督控制为原则。 4、按国家及河北省有关主管部门颁发的有关文件编制。 5、严格按本公司制定的施工管理办法、工程质量管理办法、文明施工安全生产的实施细则为原则。 6、严格按本公司制定的项目管理细则为原则。 （三）工程概况 本工程为××××××绿化带景观改造工程第三标段，包括景观铺装、水体、绿化、灌溉和照明工程。 （四）具体施工方法 Ⅰ、施工前准备工作计划 施工准备及临时设施工程是园林工程的第一步，也是安全、高效、经济地实施园林工程的重要前提。包括建立组织机构，进行施工总体方案的部署，根据实际情况合理安排进度计划等。若我公司中标，我公司将以最快的速度迅速组织人力物力，构建一套的完整完善施工组织系统，做好进场施工的准备工作 。 Ⅱ、施工现场管理及组织结构 1、我公司有一支强有力的项目经理部，建立项目经理负责制的机制，严格按照CB-ISO9002的建筑企业工地管理制度执行，包括工程检查与验收制度（采用“横向到边、纵向到底、控制有效”的质量自检体系，严格执行“三检”制度）；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）以及苗木的检查验收制度；技术责任制度；安全操作制度等。实施项目法施工，选派组织能力强，有丰富施工技术经验的人员担任项目经理。下设施工技术管理组、质量管理组、安全文明管理组等相关组织机构。 2、施工现场准备 （1）对施工现场进一步作勘探调查，熟悉施工现场交通的组织、周边关系以及周围道路交警、市容的协调工作。 （2）清除现场的障碍物，做到“四通” 即“水通、电通、路通、电信通”等。做好施工围挡临设。场地能满足施工的要求。达到无扬尘、无大气污染、无水污染、无噪音污染的要求，达到绿色现场、绿色施工的要求。 3、主要管理人员如下： （1）、项目经理： （1.1）重点抓好工程施工组织和协调。 （1.2）抓好工程质量和进度，确保工程如期完成。 （1.3）抓好工程施工和生产计划，做好各项计划的协调、平衡和检查、督促工作。 （1.4）抓好工程现场机械、设备、材料等管理。 （1.5）抓好安全生产和文明施工管理，确保安全文明生产落实。 （1.6）抓好职工的政治思想工作。 （1.7）完成上级交给的各项工作。 （2）、技术负责人： （2.1）组织和协调项目部技术质量工作，下达总公司技术质量监督命令，对工程质量负技术方面责任。 （2.2）负责推进科技进步，采用成熟新工艺、新材料、新技术、保证工程的工期和质量。 （2.3）主持审核施工组织设计，研究和处理施工过程中出现的重大施工技术难题，对重大质量事故提出技术鉴定和处理方案。 (3)、施工技术管理人员： (3.1)熟悉施工图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量和安全。 (3.2)编排分段、分组进度计划 (3.3)在工程师指导下，具体处理工程进行中的问题。 (3.4)负责工程技术交底，工程变更设计联系单，记好施工日记。 (3.5)协调各工种交叉施工，及时作好工序的自检工作。 (3.6)完成项目经理、工程师交办的各项工作。 (4)、质量管理人员 (4.1)在项目总工程师和项目经理的领导下，负责工程的全面质量管理工作，认真做好质量管理工作中的协调、检查落实工作。 (4.2)负责工程的质量管理工作。 (4.3)认真做好每道工序的质量检查和技术资料验收，及时办理好技术资料和签证手续。 (4.4)及时做好材料的试验、级配及试压件的制作、保养和送检工作。 完成项目经理和项目总工程师交办的各项工作。 (5)、安全文明管理人员 (5.1)全面负责管理施工现场的安全文明生产。按照“五同时”要求和配合施工技术负责人抓好工地安全文明生产。 (5.2)严格按规范检查落实施工现场的电器线路设置、安装工作，确保安全用电。 (5.3)认真检查落实施工现场平面布置是否符合安全生产要求。 (5.4) 抓好工地安全宣传工作及安全路标路牌、安全标志工作, 管理现场安全，保卫工作及文明生产工作。 (5.5)管理施工现场各类安全运