重庆能源工业技师学院职业培训.pptVIP

重庆能源工业技师学院 职 业 培 训 ——技工院校改革发展的新动力 前 言 全面实施重庆工业化、城镇化、农业现代化。 高度重视职业技术教育，对于加快推进统筹城乡发展 。 重庆正处于“一统三化两转变”的关键时期。 转变经济发展方式和转变社会管理方式战略 。 一统 三化 两转变 《国家高技能人才队伍建设中长期规划（2010-2020年）》 《关于大力推进技工院校改革发展的意见》（人社部发【2010】57号） 提出了国家高技能人才培养的系列举措，为中国高技能人才培养的发展方向点亮了明灯。 前 言 从改革方向、功能定位、教学改革、基础能力建设、政策措施等方面提出了指导意见，标志着技工教育的国家顶层设计思路已经明确。 前 言 张德江书记重视职业技术教育 前 言 现实与定位 在我国，随着人口出生率的逐年下降，应届初、高中毕业生人数逐渐减少,导致近年来中等职业技术学校的生源竞争日趋激烈。 为中等职业技术学校龙头的技师学院，如何定位，如何发展，如何形成优势，谋求改革发展势在必行。 重点工作 一是学校应办出自己的特色 二是大力发展职业培训占领 另外一项更大的工作领域。 一、理清思路，明确定位，厚积薄发 重庆能源工业技师学院建立于1953年，原煤炭部部属中等职业技术学校，是2009年3月由重庆市政府批准的重庆首批技师学院。 一、理清思路，明确定位，厚积薄发 基础能力建设 规模扩张 内涵发展特色办学 创品牌学校 打造科能文化 十一五期间：学校五步走战略 一、理清思路，明确定位，厚积薄发 稳定5000人的学历办学规模 十二五目标 Text 国家示范校建设 努力开创煤矿特色专业、特色培养模式，坚持内涵发展 国家高技能人才培养基地建设 一、理清思路，明确定位，厚积薄发 通过多年的发展，学院现拥有国家职业技能鉴定所，煤炭特有工种职业技能鉴定站、国家三级煤矿安全培训中心和全国高新技术考试中心，能够提供39个工种的职业技能鉴定服务。 一、理清思路，明确定位，厚积薄发 四个国家示范性实训基地 一、理清思路，明确定位，厚积薄发 学院现有校企合作单位42个，拥有由政府部门领导、行业专家、企业高管、技术能手、大学教授等30余人组成校外专家团队。 一、理清思路，明确定位，厚积薄发 高技能人才 其中，高技能人才培养占了培养人数的30%左右 技工学历教育 近三年来，保证技工学历教育5000人的规模 2012年 2012年到目前为止，比例达50%。 培训非学历教育 学校每年平均培训非学历教育人员8000多人次 二、多管齐下，扶优扶强，效果显著 （一）围绕社会发展需求，定制开发培训项目 市公安局 市人力 社保局 其他各大 企事业单位 市煤管局 中建集团 市经信委 市教委 围绕“民生为本、人才优先”的理念 ，积极开展面向全体劳动者的职业培训。 二、多管齐下，扶优扶强，效果显著 （二）依托行业背景，拓展职业培训空间 学院作为重庆煤炭行业举办的职业院校，坚持办学服务行业。在市人社局的指导下，每年选择1-2个煤炭特有工种开展技能竞赛，对获奖者颁发相应技能等级证书，鼓励了企业职工参与职业培训的积极性，为行业企业技能人才培养提供了成长的有效途径。 二、多管齐下，扶优扶强，效果显著 （三）注重职业技能鉴定培训，拓宽职业培训规模 完善职业 资格证书制度 为技师学院探索出了高技能人才培养的有效途径 以鉴定促进职业培训，拓宽开展职业培训的空间 大力开展面向社会的技能培训和鉴定 二、多管齐下，扶优扶强，效果显著 （四）积极推进校企合作的职业培训工作 教师参与企业产品研发 教师、学生在合作中得到了培养 校企合作是职业培训的重要基础，学校不断探索校企合作推动职业培训的新模式 。 学生参与产品生产 举例说明 二、多管齐下，扶优扶强，效果显著 （五）积极参与城乡统筹工作，国际合作与国内培训并举 学院以国际视野开展培训工作，2008年，经过中建集团的推荐，新加坡建设局评审，国家商务部批准在学校设立西部地区唯一一个 “赴新加坡建筑劳务培训考试中心”。几年来，先后向新加坡、阿尔及利亚、阿联酋等国输出了3000余名出国务工人员，为推动重庆城乡统筹，实现劳务输出进行了有益尝试。考培中心项目受到重庆市外经委高度重视，还接受了英国电视台采访，扩大了学院在对外劳务输出方面的影响力。 二、多管齐下，扶优扶强，效果显著 （六）整合优质教育资源，实现职业培训的强强结合 2012年 两校的整合让学院直接承担了中国嘉陵集团员