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公路工程施工现场质量控制和管理 　　摘要：本文阐述了公路工程施工项目质量控制的特点，探讨了加强公路工程施工现场质量控制与管理措施。 关键词：公路工程；施工现场；质量；控制管理；措施 中图分类号：X734 文献标识码：A 文章编号： 一、公路工程施工项目质量控制的特点 公路工程项目位置固定， 是呈线性分布的一种人工构筑物， 且形体庞大、复杂多样， 材料品种众多， 数量巨大， 整体难分， 不能移动。由此导致公路工程施工的流动性、单体性而又具有很强的综合性， 生产周期长， 易受气候影响和外界干扰等特点。因而施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制， 主要表现于以下几个方面。 1、影响质量的因素多而复杂 设计、材料、机械、地形、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、环境条件等均直接影响工程质量， 而且很多影响因素是综合产生影响和作用的。公路工程施工流动性大， 因其线长点多， 工程数量分布不均匀， 工程类型多， 施工环节多， 工序复杂，每项工程又各具不同的功能， 不同的施工条件， 不仅要个别设计， 且要个别施工， 而其功能的发挥又必须具有科学的综合整体性， 因此施工协作性要求高。 2、容易产生质量变异 由于影响施工项目质量的偶然因素和系统因素多， 因此， 很容易产生质量变异， 例如材料性能的差异变化、机械设备的正常磨损、操作的微小变化、气温的变化等， 均会引起偶然性因素的质量变异。要把质量变异控制在偶然性因素范围内。对于偶然性因素， 也应采取有针对性的有效的措施， 对其影响进行控制， 以避免或减少质量变异的发生或使其影响减少到容许的范围内。可见对控制的要求涉及面广且对控制要求很高。 3、质量检查不能解体和拆卸 由于公路工程项目建成后， 不能通过拆卸或解体来检查内在的质量或重新更换零件; 即使发现质量问题也不可能像其他工业产品那样实行“包换”或“退款”。 4、质量要受投资、进度的制约 施工项目的质量受投资、进度的制约较大。一般情况下， 投资大进度要求慢， 则质量就易做好; 反之， 则质量差。因为在签订合同之后， 工程费用、工期和质量是以法律约束形式固定了的， 不是可以随意改变的。在施工中， 必须正确处理好质量、投资、进度三者之间的关系， 使其达到统一。因此， 就必须要求进行科学合理的强有力的控制措施， 以达到目的。 二、公路工程施工现场质量控制与管理的措施 1、施工前准备工作的管理 ( 1) 建立严格规范的内部约束、考核、奖罚制度， 用制度管人， 用规章管理工程。制定各个岗位人员的岗位责任制， 建立试验操作规程、质量检验、计量支付、安全管理、事故处理等各项规章制度。 ( 2) 组织有关人员对设计文件、图纸及资料进行学习，进行业务、技术培训和技术交底， 全面掌握设计依据、设计意图和功能要求， 并对某些特殊结构、新材料、新工艺及施工中难点全面掌握。 ( 3) 调查当地水文、地形、气候、地质情况， 当地原材料及劳动力资源、运输条件及运输工具情况， 并对所调查情况进行分析、论证， 作为编制详细施工组织设计的依据。 ( 4) 建立符合要求的工地试验室， 配齐符合要求的试验人员和试验设备， 通过质监站验收并取得临时资质。进行各种原材料试验， 为工程选择合格的原材料并进行各种配合比设计。 ( 5) 工程项目技术负责人组织编制完善的施工组织设计， 对工程的概况予以说明， 提出主要的施工技术方案， 明确施工方法、施工顺序以及决定采用的新技术、新工艺、新材料和新设备， 制定总体的施工进度计划， 确定人工、机械、材料的用量， 制定雨季、冬季等特殊时期的施工和技术复杂的特殊施工工序的施工组织措施， 并对不可预见的情况做出指导性安排， 以提高施工队伍的抗风险能力， 保证工程的顺利实施。 2、施工阶段质量控制与管理 在工程施工过程中进行质量监控的任务与内容主要有如下几个方面: 对施工承包单位的质量控制工作的监控: 监督与协助施工承包方完善工序质量控制， 使其能将影响工序质量的因素自始至终都纳入质量管理范围; 督促承包方对重要的和复杂的施工项目或工序要作为重点设立质量控制点，加强控制; 及时检查与审核施工承包方提交的质量统计分析资料和质量控制图表; 对于重要的工程部位或专业工程， 监理单位还要再进行试验和复核。在施工过程中进行质量跟踪监控。施工过程中要随时密切注意承包方在施工准备阶段中对影响工程质量的各方面因素所做的安排， 在施工过程中是否发生了不利于保证工程质量的变化， 必要时， 有权责令承包方暂时停工加以解决。严格工序间的交接检查。对于主要工序作业和隐蔽作业， 在规定的时间内检查、确认其质量符合要求后， 才能进行下道工序。 在