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石化盈科全面预算管理盈科宣传概要材料
强化集团战略管控,创新全面预算管理
全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
- 著名管理学家戴维·奥利
全面预算管理是现代大企业围绕发展战略,运用现代网络与信息技术,融经营(业务)预算、资本预算、薪酬预算、财务预算于一体的综合管理系统,是企业在全球范围内优化资源配置、提高运行质量、改善经营效益、加强风险管控的有效管理工具和管理机制。
- 国资发评价〔2011〕167号
Strengthen the group strategy management The comprehensive budget management innovation
全面预算管理的作用
The Role of Comprehensive Budget Management
支持企业战略落地
通过战略到计划,计划到预算,预算到绩效的闭环支持集团战略落地
有效配置企业资源
全面预算从目标设定到预算编制、执行、考核的过程,正是从资源的配置依据到资源配置的目标,从对资源控制管理的决策到对资源配置结果进行评价的过程。
促进管理沟通
通过全面预算管理这个系统、全面、量化的指标体系促进企业有效的管理沟通,使企业战略意图、经营目标传达时不出现偏差
促进资金的灵活周转
全面预算中的资金预算能够反映出企业现金流入和流出的全貌,与企业的各项生产经营活动都有关系
辅助日常经营决策
全面预算给经营管理人员提供的这个平台,减少决策的盲目性,降低经营风险,而且可以合理的挖掘现有资源的潜力,使决策科学化,更符合市场的客观需求
客观评价各单位经营成果
考核是预算执行的有力保证,“没有考核的预算等于没有预算”
考核纳入整体绩效评价范畴
除业绩指标外,及时率与准确率也是预算评价与考核的重要组成。
全面预算管理解决方案
Solution For Comprehensive budget Management
支持集团型企业应用
对分权、集权、集分结合管理模式的集团业务支持
预算系统集中部署
整个集团预算应用部署在一套系统中,同时满足分子公司、并表子公司、参股子公司预算管理
支持云平台
整合服务器资源,降低IT成本,提高资源使用率
支持工作流
预算管理与企业管理制度紧密结合,全流程管理,全业务覆盖
统一登录平台
支持门户、OA系统统一单点登录,支持集团用户实名认证
支持复杂业务建模
灵活的模型、主题、表单设计,支持企业复杂业务实现
支持移动应用
支持移动办公,通过手机与IPAD审批及查询预算系统业务数据
方案应用
Application Of Solution
石化盈科全面预算解决方案在中国石化的应用范围是炼油板块38家企业(含炼油事业部),化工板块23家企业(含化工事业部),销售企业2家,润滑油企业17家,管道企业1家。实现了上述企业全员、全过程的预算编制管理,分子公司预算内部审批确认后上报事业部,事业部审批通过后预算发布执行,还支持母公司与并表子公司的预算数据合并。
全面预算中国石化炼化板块应用获得2010年中国石化管理现代化创新成果二等奖,2011年中国石化科技进步奖二等奖。
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