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中国建筑业企业社会责任项目 CHINA CONSTRUCTION INDUSTRY CSR PROJECT 二零一三年十二月十一日 目录 1 企业社会责任管理背景 4 2 中国建筑行业社会责任管理现状 5 2.1 行业主管部门 5 2.2 行业协会 5 2.3 专业咨询机构 6 2.4 建筑业企业 7 2.4.1 社会责任管理 7 1）起步较早、发展缓慢 7 2）水平参差不齐、差距较大 8 3）责任意识增强、重视社会责任 8 2.3.2 社会责任信息披露 8 1）社会责任报告编制发布集中在北京、上海 9 2）社会责任报告发布以国企为主 9 3）社会责任报告质量较高 9 3 国内建筑行业社会责任管理趋势 9 3.1 推动建筑业企业社会责任管理提升的力度加大、力量多元化 9 3.2 社会责任研究领域细分化、可操作性加强 10 3.3 建筑业企业社会责任管理提升要求体系化、全面化 10 3.4 建筑业企业社会责任信息披露标准专业化、披露规模扩大 11 3.5 建筑业企业社会责任评价标准专业化、评价实施科学化 11 前言 经历了30 多年的改革开放，我国正处在实现中华民族伟大复兴 中国梦的新征程、起点上。重视、履行社会责任是目前全球趋势，也 是我国融入世界经济、参与全球竞争、实现中华民族伟大复兴中国梦 的重要手段。在责任成为世界潮流与中国民族伟大复兴的大背景下， 中国企业尤其是中国建筑业企业需将企业社会责任提升到中华民族 伟大复兴的高度，全面履行社会责任，提升社会责任管理水平，推动 新型城镇化、工业化建设，促进小康社会的全面实现。 行业主管部门、地方政府、行业协会推进建筑业企业社会责任管 理提升，社会责任专业咨询机构开展社会责任标准研究，努力为建筑 业企业建立社会责任管理体系、开展社会责任管理体系成熟度评价提 供技术支持。中国建筑业股份有限公司、中国铁建设集团有限公司、 中国铁路工程总公司、中国交通建设股份有限公司、中国水利水电建 设股份有限公司、中信建设有限责任公司等国有大型企业积极探索社 会责任管理新模式，在国内社会责任领域位居先进行列。其它企业社 会责任意识日益提升，开始重视社会责任管理，积极参与社会责任管 理评价，努力寻找适合本企业的社会责任路径。 随着行业主管部门地方政府的持续要求、协会的持续推动、专业 咨询机构持续支持、业内社会责任专家的建议，未来社会责任研究领 域细分化、实操化，建筑业企业社会责任管理提升要求体系化，社会 责任信息披露主体扩大化、标准专业化，社会责任评价标准专业化、 评价实施科学化。 1 企业社会责任管理背景 2010 年10 月31 日，ISO26000 社会责任国际标准的颁布，标志 着企业社会责任进入管理时代。其为企业社会责任融入战略决策、日 常运营管理提供了基本原则、建议，是企业社会责任管理最主要的工 具。国外社会责任先进企业纷纷参考 ISO26000 社会责任国际标准， 将社会责任融入公司使命、战略、文化、组织架构和日常运营管理， 形成了一系列相对成型的社会责任管理模式。 国务院国资委对于企业社会责任管理工作提出了更加明确的要 求，特别是把中央企业提升社会责任管理水平提升到全所未有的高度。 一是从2012 年3 月起，国务院国资委决定用2 年实践在中央企业全 面开展管理提升活动，并制定发布了《关于中央企业开展管理提升活 动的指导意见》，明确了13 个管理领域作为专项管理提升工作的重点， 社会责任管理是其中之一。二是2012 年5 月，国务院国资委成立了 “中央企业社会责任指导委员会”，以进一步加强对中央企业社会责 任工作的指导，推动中央企业更好地履行社会责任。三是 2012 年 6 月，国务院国资委举办中央企业社会责任管理提升专题培训班，要求 中央企业应深化社会责任理念选准核心议题，完善社会责任管理组织 制度体系、强化社会责任与企业经营的有机融合、探索建立社会责任 绩效评价体系、加强社会责任沟通。四是国务院国资委准备在 2014 年发布中央企业社会责任管理指引，明确中央企业社会责任管理路