打造智能工厂实现智能制造-huawei.pdfVIP

打造智能工厂 实现智能制造 Public 打造智能工厂 实现智能制造 几万年前，人们开始物物交换 ；几千年前，人们使用通货即金银进行交 易；几百年前，为解决通货的携带以及切割不便等问题，金银等价券出现； 几十年前，为刺激经济以及战争需要，纸币成为最基本的交易工具；几年 前，移动互联网和电子商务开始流行，无纸化的数字货币被人们用来进行交 易。移动支付已经逐渐渗透到我们的日常生活中。 1 移动支付的广阔市场前景 1.1 从最终用户能感知到的业务层面进行分类，移动支付大致可分 为如下几类： 移动金融服务:主要提供最基本的金融服务，包括存款、取款、转帐甚至购买金 融产品。当然，这里的移动金融服务其实只是建立了一个银行和用户的资金流 转桥梁，可以被看作是银行的由运营商帮助建立的营业渠道，由于运营商本身 不是银行，因而无法直接提供有息存贷款业务。 线上支付服务：通过互联网完成一站式商品购买并支付的服务。 线下支付服务：具体又可分为人对人的当面支付，和人对机器（包括POS机、 自动柜员机、交通工具刷卡机等）的支付。 物联网自动支付:可应用于企业、家庭的自动读表，自动缴费，如水电煤气的自 动抄表并代缴费服务。 2015/7/15 Huawei 1 / 7 打造智能工厂 实现智能制造 Public 1.2 移动支付业务形式多种多样 移动支付业务形式虽然多种多样，但其本质都是通过系列操作，将用户和商户 的银行账户进行映射、关联并完成交易的支付网关。一方面，移动支付安全、 简单、方便的支付体验，必然为消费者所追捧；另一方面，移动支付的实时到 账、数字化自动结算服务以及安全可靠的业务逻辑，也必然为各类商家 merchant所欢迎。如此一来，移动支付便可以逐渐积累起一定规模的用户和商 户群基础，从而形成整个产业链以支付环节为核心的渠道扁平化、物流信息 化、结算数字化，最终实现产业效率的提升，从而提高社会生产力。 1.3 移动支付将从三方面产生并分享收益 支付渠道手续费：SP可以依靠渠道收取交易手续费的。商户使用移动支付网 关，既可以避免和银行逐家谈判，又可以享受移动支付的低手续费甚至零手续 费的优惠，从而降低商户支付环节成本； 渠道代理佣金：基于海量用户，移动支付可以给商户提供直达用户的扁平化渠 道，并提供基于消费行为分析的精确营销等附加服务； 余额利息：对于用户而言，用户移动支付账户的总余额，可以映射到他们的银 行资金账户产生活期利息收益。 移动支付的爆发式增长有目共睹：在中国市场，阿里巴巴集团凭借旗下移动支 付品牌支付宝成为中国最赚钱的互联网公司。视线转到美国市场，Square和 Isis的品牌发展也有目共睹。 2015/7/15 Huawei 2 / 7 打造智能工厂 实现智能制造 Public 2 移动运营商的差异化优势 从全球来看，当前已经在开展移动支付运营的主体主要有3类。 互联网厂家，即OTT ，目前主要提供线上支付（即交易双方必须连接互联 网）； 银行，目前既可以提供线上支付（如网银），也可以提供线下支付； 移动运营商，可基于手机提供移动支付（包括线上和线下）、移动金融（转 帐）等服务。 移动运营商在挖掘移动支付这个金矿上 ，有着OTT和银行玩家差异化的行业 优势，具体表现在以下几个方面： 2.1 业务普及更容易 2.1.1 现有的庞大用户基数 通常，移动运营商由于业务的独特性，已经积累了庞大的粘性度高的用户，并 且这个数字还会逐年增加。而OTT依赖新颖业务，巨额投资推广积累用户群， 只有用户积累到一定数量才可能引入商家资源进而盈利，用户基本不创造价 值。因此从这角度来说，OTT发展支付新业务明显要比运营商要艰难。 2.1.2 设备要求更低 对于远程支付，运营商的移动支付业务可覆盖功能机和智能机，而OTT和银行 的移动支付必须依赖智能手机以及运营商提供的稳定的数据网络。 2015/7/15 Huawei