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工程施工质量安全管理措施 　　摘要：本文详细介绍了工程施工过程中的常见安全问题，提出了有效解决问题的措施，对于指导工程施工具有一定的意义。 关键词：工程施工；质量安全管理；常见问题；解决措施 中图分类号： TU714 文献标识码： A 文章编号： 一、前言 工程施工中，要重点关注的就是质量和安全，两者是紧密相连，互为统一的整体。只有施工安全进行，才能有效保证工程的质量，而工程的质量好坏又直接影响着安全事故的发生与否。因此，施工企业对质量和安全都不能忽视，要通过加强管理，确保工程质量和施工安全同时进行。 二、做好质量安全管理的重要性。 搞好质量安全是首要任务。国家明确规定了对工程质量实行终身责任制，谁出问题谁负责；凡出严重质量问题的，在一定期间取消投标资格，降低企业资质，对责任人严肃处理，决不手软。在建设部、监察部联合开展的全国性安全质量大检查中，许多“豆腐渣”工程和出了质量问题的项目，被接连曝光，国家有关部委进行了严肃查处。这对施工企业来说，无疑是敲响了警钟，质量优劣已成为事关企业生死存亡的首要问题。 搞好质量安全是战略任务，主要在于市场变化和外部环境使施工企业始终在夹缝中生存。在承揽任务上，今后大项目将越来越少，新开工程多数因实行投资定额包干，不存在调整和变更问题，随着《招标投标法》的实施，市场趋于规范，竞争越来越激烈，施工企业生存更难。在市场取向上，信誉、资信、价格和关系四个方面，信誉和资信是最重要的。一旦社会信任度下降，资质等级降低，企业在市场上就失掉了根基。质量安全问题给企业造成的后果是非常严重的。出了质量安全事故和问题，往往使企业在拓展市场上的努力前功尽弃，不仅会信誉扫地、降低资质，更重要的是使企业在承揽任务和其他工作上都将非常被动，企业将陷入困境。因此，抓质量安全决不是应急措施，而是百年大计，是涉及企业生存发展、闯市场、占市场的长期性、战略性问题。 三、施工中的安全问题 1、项目部技术负责人容易对自身岗位职责存在认识偏差，认为自己的工作只是负责技术管理，而忽视技术同安全的关系。在工作中完全不去结合自身项目的实际隋况，导致施工根本无法按所编订的安全方案进行，最后只能任凭各班组自作主张，就会存在很大的安全隐患。 2、施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的另一因素。 没有专业的监理团队会使得工程施工问题无法及时被发现，给质量检测工作带来不便。不少监理单位没有合格的资质，有的监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系构建不全面，这些都给工程施工增加了难度。而少数项目监理机构在工作中没有按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，导致很多质量问题没有被及时发现。 3、选择哪一种材料就选择哪一种施工方案，材料选择不当同样会影响到房屋工程的质量。从目前整个建筑行业情况看，因材料及设置质量低劣导致的质量通病尤为多见，其对建筑质量带来的影响也很大 四、建筑工程质量安全管理措施 1、工程质量事前预控 工程施工之前，一定要进行以预防为主的工程质量计划预控，通过对施工质量计划编制，合理安排工程施工人员、施工程序，编制相关工艺要求及技术方法，制定相关的技术措施、组织措施、管理措施和合同措施等，切实落实好质量策划、管理体系、岗位设置等工程各项质量事前控制职能工作。同时，安排工程施工人员时，应考虑施工之前的各个环节的各项细节工作．对施工的人员进行合理严密的划分，各就其职，并且给予事先技术指导、支持。 2、施工人员的深层次培训 建设施工的前、中、后期都要进行施工人员的相关培训工作，该培训工作不仅包括技术和安全生产方面的培训，还应包括与该工程相关的其他培训。基于为工程质量负责为目的，必须使施工技术人员及时掌握与施工有关的先进的技术，并在工程技术的实施、工程具体施工、技术的改良方面，都要及时对施工人员进行严格培训。通过相关培训，使施工人员能够熟练的掌握技术，在以先进的技术做后盾的同时，能够做到有较好的心理素质，使工程在遇到突发事件，或者技术故障。施工人员能够进行冷静的分析，及时采取应对措施，使工程建设稳定有序进行。 另外，通过对工程全体人员整体素质的培训，使施工人员能够进行有效的管理，并使其组成一支具有优良互助的团体，在提高技术和工艺创新的同时，以达到全体施工人员能够共同为工程负责。同时，只有领导把施工人员的思想认识统一了，观念转变了，把人员相关经济利益提上去，大家才能愿意跟着你，工程才能够在最有效的施工工作中完成。 3、施工过程质量监控 施工队伍在进行现场施工时，一定要对施工材料和工具进行有效的检查，严把材料质量关、工器具缺陷关。在材料进工地或进行初步施工的同时，如发现材料或工具的质量问题，要及时进行对其更换和补修工