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建筑工程施工中质量管理解析 　　摘要：近年来，我国的建筑事业发展十分迅猛，加强建筑工程施工中的质量管理的研究是十分必要的。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程施工中的质量管理进行了研究，具有重要的参考意义。 关键词：建筑工程；施工质量；问题；完善 中图分类号：TU761文献标识码： A 文章编号： 质量管理是建筑工程中非常重要的环节，也是一项非常复杂繁琐的工作，任何一项工作不到位都有可能引发严重的质量问题，对工程安全构成威胁，必然也将造成一定的经济损失。 为了确保建筑工程的质量，国家也出台了很多监督措施，作为建筑企业，一定要实施全面的质量控制，建立完善的质量管理体系。 当前施工企业还需要完善和健全质量管理体系、提高施工队伍素质、严格控制材料质量和施工工序质量，保证工程的施工质量。 建筑工程施工安全事故屡屡发生，建筑工程施工质量管理水平有待于进一步提高。建筑工程项目从决策到设计到施工再到竣工验收的一整个过程中，每个环节的失误都有可能对整个工程的质量造成影响，而以往建筑工程施工质量管理却只注重施工环节，使工程质量得不到全面而有效的控制。 1 建筑工程施工质量管理中的问题 1.1 对于设计质量监督不够重视 一些建筑行业从业人员认为施工质量是决定整个工程服务性能和整体质量的关键环节，却对施工设计和工序流程的控制并不重视，导致一些建筑工程在根源上就存在质量缺陷。目前多数建筑工程均交由设计院进行设计，设计人员对建筑物的外观、结构、技术考虑的较为周全，而通常在施工地段地质条件、抗震构造、施工限制等方面考虑较少，因而设计方案中难免存在与实际施工条件不符合的内容，对施工造成困难，不利于工程质量的控制。 1.2 隐蔽工程质量控制不力 建筑工程施工质量的检查、施工质量的评估、竣工验收等往往只重视外露可见的工程质量，而对于隐蔽工程的质量则往往忽视。而隐蔽工程对施工质量有着重要的影响，如不强化控制，也会造成质量事故。一些施工现场管理人员责任心不强，专业素质较差，对于隐蔽工程的重要性认识不足，常常只注重表面质量的控制，而没有严格控制钢筋、防水、砼等隐蔽工程的施工质量。 1.3 盲目赶工，忽视工程质量 一般来说，适当加快施工进度能够缩短工期，为企业赢得较为理想的经济效益，然而盲目赶工难免会造成对施工质量的影响。一些企业只片面地追求经济效益而将加快完成施工目标当做首要任务，在施工过程中忽视了对质量的控制。 此外，由于施工进度过快，技术人员、质检人员、现场管理人员不能就施工中出现的问题进行有效的沟通协调，造成施工现场人员质量控制意识淡薄、操作不规范、材料混乱无序管理不善，甚至出现偷工减料和粗制滥造等问题。 2 如何加强建筑施工质量管理 2.1 健全建筑工程项目施工质量保证体系 健全的施工质量保证体系是保障施工质量管理工作有效性的重要前提，因而施工企业及项目部应建立并不断完善施工质量保障体系。对此，应建立质量管理的组织机构，确定各部门在质量管理方面的职责、任务与权限，制定各部门的工作标准与质量计划构成质量保证体系。通过不断完善质量保证体系来提升施工质量管理与控制水平，从而进一步保障工程质量。建筑施工企业应该建立健全“政府监督、法人管理、社会管理、企业自检”四级质量保证体系，并就施工现场质量管理、安全管理、材料管理、设备管理等各项工作制定合理的规章制度。从施工细节抓起，落实施工质量责任制，将质量控制目标和控制措施落实到每个班组和每位员工，切实保障工程质量处于可控状态。 2.2 强化施工设计质量控制 建筑工程施工设计对建筑物的结构、功能、外观等进行了规划和展示，设计质量直接决定着建筑工程的施工目标和工程档次，因而强化对工程设计质量的控制是提升建筑工程质量的关键对策。首先，进行施工设计之前先要对施工地点进行详细勘察，对其周围环境、地质条件等进行实地考察，确保工程设计与实际施工情况相吻合；其次，施工设计要兼具经济性、科学性和可靠性，在保证施工质量的前提下尽量采用新技术、新工艺，并尽量节约成本；再次，完成设计后要对施工图纸进行详细审核，应该注重于反映使用功能和质量要求能够得到最大满足，注意检查施工图纸是否存在缺项和漏项以及不足之处，发现问题要及时修订，避免施工中的设计变更工作。 2.3 提升全员质量控制意识 施工队伍是否具有良好的质量控制意识直接决定着工程的施工是否能够严格按照工艺流程和设计要求操作，进而决定着建筑工程项目的施工质量。因而施工企业必须强化全员质量意识教育，树立质量第一的企业宗旨和企业文化，使全体技术人员、管理人员、施工人员深刻认识到施工质量对建筑工程项目乃至对整个企业的重要意义。 2.4 强化隐蔽工程施工质量控制 施