建筑工程造价有效控制对策探究.docVIP

建筑工程造价有效控制对策探究 　　摘要：随着改革开放的深入，我国的市场经济也取得了同步的发展，现代化城市速度加快并带动了建筑行业的迅猛壮大。伴随各种工程项目与建筑投资的增加，如何加强建筑企业工程造价的有效控制，降低建设工程成本，实现最大化的效益已成为了必须解决的首要问题。本文主要分析了建筑工程造价在工程建设的投资阶段和招标阶段与设计阶断以及施工阶段、竣工阶段等方面分别进行探讨，同时，对如何有效控制工程造价方面谈了几点看法与建议，具体内容如下。 关键词：建筑工程造价控制对策 中图分类号：[TU761.6]文献标识码： A 由于建筑市场的发展，建筑工程的竞争愈加激烈。在建筑工程项目中，企业对建筑工程造价进行有效的管理控制是非常有必要的。它不仅是建筑企业对工程成本进行有效控制的基础，也是贯穿建筑工程项目安排的核心，为提高企业经济效益和竞争力提供了根本保证。因此，加强建筑工程造价的有效控制，才能使企业在激烈的市场竞争中获取有利的地位。加强企业对建筑工程造价的控制管理，就是合理有效的明确建筑工程的造价标准。明确要求建设单位在工程造价中发挥其控制职能。不仅在投资阶段、招标阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段期间都要把建筑工程的投资控制在计划范围内，确保在建设过程中使建筑企业的财力 、人力、物力的合理运用，使企业取得更好的效益和社会效率。 1、工程造价存在的问题 1.1前期管理薄弱。现阶段的建设工程项目大多忽视了项目建设前期阶段的重要性，从而导致管理出现薄弱的现象，尤其是工程造价这一方面的有效控制。部分企业对造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段与工程决算阶段，因此在施工后期经常出现工程投资超额的情况，甚至有些项目在建成后由于投资幅度远远超过了建设前期的预算计划，导致效益不好的现象发生。因此，在进行工程建筑的整个阶段都必须结合以往的建设工程经验，并根据实际情况总结出一套完整的工程造价控制方法，贯穿于整个建设项目。但是，需要注意的是工程控制重点应从后期的资金控制转移到项目建设的前期，尤其是针对项目设计和决策阶段，在投资决策确定后必须将控制重点放在设计阶段。 1.2造价模式陈旧。目前，我国大部分企业对工程造价的模式比较陈旧，虽然已经从传统中的定额模式向工程量清单模式转换，但是还是处在转型阶段，新的定额模式发展并不完善。分析其主要原因大部分是因为建筑施工企业自身能力不够编制自己企业的建筑造价定额，从而导致工程量清单计价流于形式，没有在控制工程造价中起到真正的作用。另外，大部分企业在真正的决策过程中受原有的计划经济管理模式的影响较深，导致现在的施工单位中造价管理人员习惯了固定的金额价格管理模式进行造价编制；最后是施工单位报价存在问题，在报价的过程中并没有把市场价格与企业内部管理和技术消耗进行有机的结合，无法真正的将企业自身的技术与管理的优势体现在投标报价中。 1.3轻视成本控制管理。建筑企业在工程建设管理过程中对成本控制管理落实不到位。不能切实地将技术问题与经济问题有机地结合到一起，尤其是对一些技术要求过高的施工部分，没有在合理预算和控制的前提下尽早的发现经济管理中存在的问题。直到建设工程竣工时才发现经济问题，往往已经无法弥补。另外是整体施工的过程中只重视技术生产，忽视成本节约，没有将改进施工工艺和优化技术方案以及降低建设成本列入到建设工程管理过程中来。 1.4监管理体系的缺乏。建筑工程行业中，监管理体系不够健全从而导致存在着行贿受贿以及不按规则办事和暗箱操作等现象，而且对于工程建筑施工方面也偷工减料、降低造价与减少工期时限的行为，这些现象不仅对工程质量造成了极大的影响，对工程造价管理更是造成了巨大的不稳定性。 2、加强建筑工程造价控制的对策 2.1建设工程招投标制度。招投标的方式可以保证工程建设的质量以及提高工程建设的经济效益，一定程度上为投资回报周期提供多样化的选择。因此，建设工程企业可以充分的利用招投标制度去进行工程造价的有效控制。另外，企业在招投标的过程中首先必须以客观、公正和合理为基本原则，其次是明确要求在招投标中，施工单位须提供工程量清单，工程量清单的编制应遵循科国家颁布的计算规则并根据设计图纸进行造价计算和予以统计。 2.2完善规范招标文件。招标投标是完善建筑工程预算竞争中的一种调节市场秩序的行为。主要的招投标方式是通过建筑市场使得建设单位和承包单位之间进行平等竞争和公平选择，可以有效的减少或避免工程承包过程中发生的受贿行贿等营私舞弊行为，一定程度上有效的确保工程质量和投资收益。建设单位要根据自身的实际情况和工程招标固有特点以及运行规律去选择理想的招标方式，详细分析建筑施工方案的合理性和科学性，严格做好招标工作的价格计算与控制工作。 2.3设计动态控制工程造价。搞