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浅议如何做好基层班组思想政治工作 　　摘 要：班组作为企业最基本的细胞，对企业发展起着至关重要的作用。只有班组充满生机与活力，企业才有旺盛的生命力。本文主要就思想政治工作在班组建设中的重要意义，以及如何做好基层班组的思想政治工作进行探讨，以达到加强班组建设、促进企业持续健康发展的目的。 关键词：班组；思想政治工作；途径； 中图分类号：D412.62 文献标识码：A 文章编号： 班组是企业最基本的细胞。只有班组充满生机与活力，企业才有旺盛的生命力，只有班组保持和谐与稳定，企业才能实现真正的和谐发展，只有班组具有较高的工作效率，企业才有较好的经济效益。如何做好基层班组的思想政治工作，进一步激发班组活力，提升工作效率，对促进企业发展具有十分重要的作用。 一、思想政治工作在企业班组建设中的重要意义 1、做好班组的思想政治工作，是企业持续发展的需要。 随着社会生产的急剧变化和市场竞争的日趋激烈，由于员工对企业的改革和发展心理准备不足，例如减员定岗、竞聘考核、薪酬兑现等都会影响到员工的思想情绪和工作状态。由于员工面临较大的工作负荷，造成工作压力增大；由于员工不能处理好与客户、上级、同事的人际关系，造成人际关系焦虑；由于员工对工作环境、个人待遇、管理方法等方面存在的不认可，造成员工心理疲劳、情绪冷漠、丧失成就感和工作动力；由于员工身体欠健康、婚姻失败、家属疾病、经济负担过重等个人生活困难，造成员工个人生活心理危机。这些都会影响工作的质量与效率、影响企业的安全与发展。 2、做好班组的思想政治工作，是企业规范管理的要求。 受到市场经济追求利润最大化、物质利益等思潮的影响，在班组管理中出现了一些不和谐的因素：一部分员工个人意识强烈，没有把主要精力集中在履行职责、干好工作、提高工作效率上；一些成员过度关注自己的工资、资金、评先选优等问题上；班组中团队意识出现了弱化和淡化的迹象，出现了一些相互不支持、不配合、不补台的情况；班组工作氛围中弥漫着紧张的空气，时常出现有人抱怨、有人纠结、有人不负责任的情况；这些都严重影响了班组整体工作的质量与效率，严重扰乱了企业的日常管理。 3、做好班组的思想政治工作，是企业和谐稳定的基础。 基层班组的思想工作主要是针对员工思想上的各种矛盾、疑惑，通过宣传科学、正确的道理，解决员工的思想，思想帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观，使之以积极的状态投入工作和生活，促进企业全面发展的一种教育疏导工作。当前，一些企业基层思想政治工作存在短期、突出性，主要表现在近期上级来检查、领导强调多就比较重视，队伍出现了矛盾纠纷等不稳定因素才“高调”抓，一旦队伍风平浪静时就会放松下来，这导致基层班组的思想政治工作也陷于抓抓停停、断断续续、紧紧松松的境地，无法真正发挥基层班组思想政治工作的作用。 二、做好基层班组思想政治工作的有效途径和建议 1、做好班组思想政治工作，要坚持以人为本。 做好班组思想政治工作，要从尊重人、关心人、爱护人出发，通过自我激励、自我完善，提高自觉意识，控制感情波动，走出情绪低潮，保持乐观心态。要多听取员工的意见和建议，从细微处关心员工的诉求和疾苦，主动了解员工的思想动态，就员工关心的问题进行沟通，化解矛盾。对员工的需求，要积极加以正面引导，从实际出发，区别对待，对症下药。对能够解决的问题，要及时解决。对超出能力范围的问题，要及时上报，并做好解释工作。对企业明文规定不能办理的问题，讲清政策，说明道理。要注重维护员工的切身利益，多为员工做实事、办好事、解决现实问题和实际困难，及时将党组织的温暖和团队的关爱送到员工的心坎上，提高组织的亲和力，以增强员工的信任。要保障员工对企业事务的知情权、参与权和监督权，让员工感受到被关注、被重视，进一步激发员工的责任感和使命感。 2、做好班组的思想政治工作，要强化制度建设。 俗话说“没有规矩，不成方圆”。制度就是企业的法律，是员工的行为准则，是企业发展的制度保障。要制订完善班组建设规划、班组建设标准、班组考核细则、班组评价标准等一整套规章制度，落实班组建设的专项资金，通过企业领导关心、业务部门支持、基层单位重视、技术专家指导等措施，建立起企业齐抓共管、全员参与的班组建设工作机制。要积极打造学习型班组，坚持开展系统化培训和“师徒结对子”、岗位练兵、技术比武等活动，鼓励员工干中学、学中干，使一线班组和操作员工达到技能精湛的要求，让“靠真技能上岗，靠硬本事吃饭”成为班组员工的共识，让练技能、学本事成为员工的自觉行动。要坚持开展五型班组创建、达标、复检、摘牌活动，量化班组管理指标，并纳入考核体系，定期考核，促进班组创建工作更加深入，为企业保安全、增效益、促和谐做出积极的贡献。 3、做好班组的思想政治工