论企业创新文化和培育核心竞争力.docVIP

论企业创新文化和培育核心竞争力 　　[摘 要]作为我国工业经济发展支柱产业的造船业是代表着我国现代科技水平高低和先进程度的一个重要指标。自2008年爆发国际金融危机以来，全球航运业快速进入深度调整周期，国际造船产业整体下滑，我国造船业总体上陷入交船难、接单难的境地。因此在当前造船产业市场萧条的形势下，我国造船企业如何从内部改革创新，培育核心竞争力，尽快走出困境，保障企业经济效益具有重要意义。本文分析当前国内造船企业发展的现状，对造船企业的创新文化和核心竞争力的培育提出了发展策略。 [关键词]造船企业；创新文化；培育；核心竞争力；发展策略 [中图分类号]F252 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2013）26-0060-02 面对西欧、日、韩等强大的对手，当前实现这一梦想的根本途径是努力推动我国造船企业的创新，推动低端产能向高端产能转化，全面提高我国造船企业的核心竞争力。然而，我国造船企业目前正面临着研发能力不足、创新能力不强的问题。因此，本文在综合分析国内造船企业竞争态势的基础上，提出了培育中国造船企业核心竞争力应采取创新文化战略的见解。 1 我国造船企业的发展现状 西欧、日本、韩国和中国是四个主要的造船地区和国家。在世界造船业市场上，这四个地区和国家有着明确的“分工”：西欧瓜分了豪华邮轮、超级游艇市场，占有高端船舶市场的绝对优势；日本和韩国主要在LNG、油船、大型集装箱等中高端市场上呼风唤雨；中国目前仍主要活跃在船舶业的低端市场。如何在造船市场低潮时期，在强大的对手面前快速崛起，是当前我国造船企业发展的首要解决问题。 2 国内造船企业创新文化的内涵和功能 在经济全球化、市场化和知识化时代，我国企业进入了国际化、多元化和个性化的竞争时期。国内造船企业仅凭悠久的历史、雄厚的资本、众多的员工已经难于立足不败之地，必须依托持续培育、不断更新的核心竞争力才能长盛不衰，而核心竞争力的本质体现在于创新。只有按市场需求持续地进行制度创新、管理创新、组织创新和技术创新，才能使企业长期具有核心竞争力。 2.1 企业创新文化的内涵 造船企业的创新文化是企业长期在高速发展变化的造船市场中角逐而形成的一种新的企业文化。造船市场作为一个竞争相当充分的市场，企业没有持续的创新就意味着被淘汰。创新文化的出现是为了可以在变化无常的市场竞争环境中生存下来，大多都是造船企业在进行创新管理活动中涌现出来的新文化，它能激励所有员工具备高昂的创新意识，并不断创新、奋发创新，它所带来的效果是造船企业内部员工自觉地养成创新习惯，把企业的创新事业作为自己的本分工作，使创新成为企业员工的日常生活中不可或缺的重要组成部分和核心的价值观。 2.2 企业创新文化的功能 （1）对企业创新资源的整合功能 造船企业的创新文化作为一种新兴文化，它并不缺乏传统文化所特有的价值观，“每造一艘新型船，都是一种挑战”。它所倡导的是一种把“以人为本”、“以企业创新”作为导向的企业管理模式，而这种模式并不常见于其他企业，而仅仅在造船企业才可以看到，是属于造船企业的特有资源。它的一个很重要的功能就是对企业内部的创新元素进行分类组合，整合出一种属于企业内部的资源。企业在对外部资源整合的过程中，运用到了创新资源在管理方式上的极强的综合性和合理性，这就给了企业一次锻炼的机会，使企业对创新资源的使用保持了一定的均衡性，突出了企业的创新竞争优势。 （2）对员工创新激励的导向功能 造船企业创新文化在企业文化中所提到的创新型经营宗旨和经营使命等经营策略对企业员工都有精神性、理想性的创新激励向导作用。它可以给予企业员工一种创新文化浓厚的环境，激发全体员工积极参与创新工作并不断积累创新经验，培养了员工的创新主人翁意识，使自己感受到创新所带来的快乐。创新文化所具备的激励向导功能要时刻把员工的自尊、地位、情感、成就和自信等作为企业创新因素，这样就可以培养企业员工对企业的归属感、责任心和事业心。倘若一个造船企业一直倡导创新意识、运用创新思维，就肯定可以激发员工的积极性、创造性和能动性，有助于企业的发展。 3 以企业创新文化为基础的企业核心创新竞争力的形成 3.1 创新文化是企业核心创新竞争力的形成机理 我国造船企业在当前产能过剩的情况下，就必须直面危机，依靠企业创新文化，摆脱困境，在未来激烈的市场竞争中抢占先机。企业竞争的最高层次就是企业文化的博弈，创新文化是培育企业核心竞争力的基础。企业管理者运用创新文化整合功能，整合各种知识、文化和能力，把各种有助于形成企业对抗外企业的竞争力的资源整合到一起，从而形成企业不同于其他对手的独特竞争力。而在这种企业独有的竞争力的作用下，企业的顾客群体得到了特殊效益，