08-建筑企业文化建设.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * 第八讲 建筑企业文化建设 建筑企业文化是企业核心竞争力之一，培养和建立企业文化正在受到越来越多的建筑企业和企业家的关注 * 8-1-1 企业文化是什么？ 8-1 企业文化 * 8-1-1 企业文化是什么？ 8-1 企业文化 具有企业个性的信念和行为方式 * 8-1-2 企业文化的三个层次 8-1 企业文化 物质文化： 企业产品：质量、形象、服务 企业容貌、环境、建筑、现场 技术设备：先进、规范 行为文化： 规章制度：强制性标准文件 管理模式：组织结构、流程 决策方式： 团体活动：娱乐、学习、工作 典型个体行为 精神文化： 价值观、经营哲学、道德观念 管理理念、企业目标 显 性 隐 性 核心是企业精神文化即价值观念和思维方式。 * 8-1-3 企业文化的特征 8-1 企业文化 1、整体性 企业文化是综合、立体、全方位的文化。 2、内聚性 企业文化在企业管理过程中起着“粘合剂”的作用，企业通过各种形式的文化活动，把团结友爱、合作互助、奋发进取的价值观念逐步渗透到广大职工的工作和交往之中，把企业内部分散的力量凝聚在完成经营目标上来，形成一致的巨大的合力。 3、稳定性 企业文化的形成总是与企业的发展相联系，是一个长期渐进的过程。 4、人本性 企业文化非常重视员工的主体性，要求员工意识到自己是企业的主人。它强调人的理想、道德、价值观、行为规范等在企业管理中起核心作用；在生产经营管理过程中，尊重人、关心人、信任人，使全体员工互相尊重，团结奋进，积极参与企业管理，推动企业发展。 * 8-1-4 企业文化的功能 8-1 企业文化 企业文化要求形成统一意志和信念，通过规范和融合作用，形成凝聚力。 通过重视人的作用，承认人的价值、发挥人的创造精神激励人的工作热情。 通过企业文化的发展，对社会文化注入活力，促进社会文化的发展。 企业文化是一种长期形成的精神，在企业内部协调人与人之间的关系，同时也协调企业的社会关系。 企业文化通过将员工的思想和行为统一到企业的发展目标上，引导企业健康发展。 通过企业文化对员工的长期熏陶，培养积极健康，勤奋向上的人才 * 8-1-5 企业文化的内容 8-1 企业文化 行为文化 精神文化 物质文化 企业精神 企业道德 企业经营哲学 企业价值观念 企业行为准则 生产建筑产品的结构（地标建筑、公共建筑、民用建筑）企业环境（办公环境、企业标识、劳动环境）。 规章制度建设 生产分配方式 经营管理模式 宣传教育活动 生产经营活动 公共关系活动 文化体育活动 * 8-1-5 企业文化内容——案例 8-1 企业文化 1、企业目标 企业目标是企业观念形态的文化，具有对企业的全部经营活动和各种文化活动的导向作用。 如：万科“3＋1”的经营管理目标——使万科成为最受投资者欢迎、最受客户欢迎、最受员工欢迎和最受社会尊敬的企业。 海尔目标： 中国的世界名牌 ；南京建工目标：打造精品工程 2、企业哲学：企业哲学是企业全体员工共有的对世界的看法，是指导企业生产经营和管理的原则。 如：日本松下战略决策哲学—— 事事谋求生存和发展。 海尔“哲学”——把每天都看成是冬天。尽管一年四季是周而复始。但是冬天来了，大雪封闭，你寻求到了猎物，你就找到了春天。 3、企业价值观：是企业追求成功过程中，所推崇的基本信念和奉行的目标。 不同企业有不同的价值观——利润价值观、服务价值观、创新价值观。 中国建筑总公司的价值观：中国建筑、品质重于泰山；过程精品、服务跨越五洲 北京西单商场的价值观：实实在在的商品、实实在在的价格、实实在在的服务。 * 8-1-5 企业文化内容——案例 8-1 企业文化 4、企业精神：是企业文化的精髓和灵魂，企业精神是企业员工对企业的信任感、自豪感和荣誉感的集中体现，它具有强大的凝聚力和感召力。 如：中国建筑的企业精神：铸造精品、超越自我。 5、企业道德：企业道德是调整企业与社会、企业与员工、企业员工与员工之间关系的行为规范的总和。是约束企业和职工行为的重要手段。 如：中国老字号同仁堂药店 企业道德为：济世养身、精益求精、童叟无欺、一视同仁。 6、企业环境：企业环境是企业文化的一种象征，是企业生存和发展的基本条件。要适应大的社会环境，积极改造企业小环境，以小环境促进大环境。 如：中国建筑的环境观：建筑与绿色共生，发展和生态协调。 7、企业形象：企业形象反映的是企业个性文化的形象，它是由企业的思想、信念、策略、方针、价值观等构成的。 如：上海建工的企业形象：地