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而在2013年,推出的HTC New One,更是讓國內外媒體大為驚豔,銷售成績亦是越來越亮眼,於今年六月初全球銷售就破了五百萬台。 由此可見,HTC可以朝產品線簡化、聚焦的方向去發展,建立令人印象深刻的明星產品。 1. 產品線簡化、聚焦,建立令人印象深刻的明星產品 * 2.改善行銷方式,大膽推銷 針對行銷方面,應徹底革新,一改以往強調安靜、低調的品牌策略,變成大膽,活潑,行銷費用也將增加,尤其是數位行銷方面的預算 其次,廣告調性也將從強調手機帶來的生活樂趣,變成更明確談產品功能。 * 另外根據宏達電新任行銷長何永生表示,行銷上,這幾年宏達電做很多,說太少,造成和消費者溝通出現距離,非常可惜。 因此,他將針對不同產品線,打造專屬的文案標語,而且會強打新機種關鍵功能。 2.改善行銷方式,大膽推銷 * 除此之外,今年5月28日的《彭博商業週刊》指出,雖然很大程度上而言HTC New One手機比三星Galaxy S4優異,但其上市一月銷量卻只有後者一半! 因此,國外媒體建議HTC,應學習三星策略:「改變行銷方式、結盟運營商」,例如舉辦宏大發佈會、穩定手機供貨以及結盟運營商等。 2.改善行銷方式,大膽推銷 * 另一方面,也應防範對手廠商惡意的「病毒行銷」攻擊,例如前陣子被踢爆的「三星寫手門事件」即是一個例子。 [註] :三星寫手門事件 三星電子遭網友爆料,疑似僱用員工(或工讀生)當寫手,假裝為顧客發表購買心得,分享在社會大眾使用的網路論壇,企圖以不正當手段宣傳三星品牌,並打擊競爭對手。 2.改善行銷方式,大膽推銷 * HTC未來的發展與展望 * HTC執行長周永明則認為,宏達電是一家擅長大膽創新的公司,今年也將努力打造與對手具有差異性的創新產品,而過去的行銷佈局的確有所不足,宏達電經過組織調整與策略檢討,將會在這方面努力強化。 HTC未來的發展與展望 * HTC未來的發展與展望 而針對全新 HTC One 手機的名稱,周永明表示這樣的命名符合「This is the One」的品牌意象,未來 HTC One 的後繼機種也將延續此名稱 也就是說,下一款旗艦機種,將同樣被命名為 HTC One,但客製化機種的名稱將會配合電信商來決定,而中低階產品將會由 Desire 系列擔綱演出,力求產品線的再精簡。 * 品牌經營之路並不簡單,目前的世界級品牌皆歷經 20 至 30 年的努力,因此宏達電自 2007 年決定由技術掛帥的代工廠轉向品牌經營,面臨許多挑戰與挫折是必然的過程。 總結宏達電過去一陣子遭遇到許多困難,歸咎其原因來自於行銷力與執行力的不足,並從組職改造、策略調整與提升執行力三方面著手,讓宏達電再次向上提升。 HTC未來的發展與展望 * 此外,HTC也將透過網路、電視,以及體驗活動,以更創新、聚焦、聰明的方式強化與消費者間的溝通,建立消費者的品牌認同與產品需求感,向上提升 HTC 品牌,讓HTC以世界級的創新來打造世界級的品牌。 HTC未來的發展與展望 * 參考資料 HTC 官方網站 第二季看好,HTC 四月營收上升 23% /62632/htc-april-revenue-ups-23-percent-q2-outlook-promising 遠見雜誌-從安靜低調到大膽活潑 何永生強勢改革HTC .tw/webonly_content_479_1.html 天下雜誌 494期 -4大改變,宏達電拚突圍 .tw/article/article.action?id=5031719 談宏達電未來 2011年度公司年報周永明:新HTC One是分水嶺,不怕S4 .tw/newforum/article_list.aspx?topic_ID=6209636 HTC 2011年度公司年報 /phoenix.zhtml?c=251354p=irol-reportsAnnual 台灣機雄-淺談 HTC 行銷策略,李浩羽。符尊元。楊湘綺。 * Thanks for your attention ! * 報 告 結 束 * * * * * * * * * * * * HTC的成功 3.多方合作、帶領創新 - HTC與Google, Microsoft 以及 Qualcomm等許多科技領導者有著超越長期策略性夥伴的關係,彼此合作研發以及不斷追求產品創新,最終目的都是要帶給顧客最完整的使用經驗。 藉由合作,HTC能有效且人性化地整合軟硬體設備、內容開發與作業系統,並提供消費者全面的服務。 4. 將個人化的使用經驗推展到極致 - HTC熱衷於尋求最適當的方法讓大眾以最簡單方式使用最先進的科技,新產品的推出也是延續此精神,所以我們的顧客在分
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