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- 2017-11-10 发布于山东
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淀粉二车间清洁生产方案
一、目的:
为促进车间各项工作的顺利开展,响应公司提出的“打造中国淀粉行业清洁生产的标杆”的号召,切实将清洁生产工作落到实处,让每一位职工提高清洁生产的思想认识,做到企业规范管理的标准化、现代化,使整个生产工作达到良性循环,健康快速的发展,特制定本方案。
二、组织领导:
为加强组织领导,特成立清洁生产领导小组,负责二车间所有清洁生产工作的组织、协调和落实,其人员组成如下:
组 长:孙金平
副组长:白云岭、王 勇
成 员:李光法、杨明全、刘洪亮、刘发信、王维峰、李宝军、宋效宏、马 健、
马旺元、李 华
三、工作目标:
淀粉二车间整个生产区域范围内(包括淀粉包装和副产品包装),彻底消除车间内设备及管道的“跑冒滴漏”点,彻底清除车间内各个卫生“死角”;规范车间内物品的定置管理,做到物品的取用方便,现场物品的规范摆放;做好各项定期性工作,保证设备的正常连续运行;定期对各项工作进行督察,查找不足及时改进;使车间内的各项生产工作达到规范有序的标准。
四、工作计划:
4.1车间各工段设备分工及清理标准规范:
4.1.1车间各工段设备设施分工及清理标准:
4.1.1.1浸泡工段设备设施分工及清理标准:
责任班组 班长 班组
成员 罐槽、管道 区域平台、护栏、立仓底部 玻璃分工 泵子分工 甲班 刘怀国 王洪亭 亚硫酸罐及附属管道、1#-
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