农夫山泉定价策略营销策略.ppt

  1. 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
农夫山泉定价策略

农夫山泉定价和营销策略 林晓羽 张婷婷 赵杨 公司发展历程 1 2 3 定价营销差异化策略 广告策略 4 竞争优势及消费者心理研究 公司发展历程 农夫山泉,成立于1996年9月26日,是一家专业饮用水公司。 1998年,凭借成功的“农夫山泉有点甜”的广告,获得飞速发展,市场占有率迅速上升至全国第三。 2000年,宣布停止生产纯净水,全部生产天然水,开创“天然水”这一概念,定位精准,继续保持行业领先地位。 2001年,成为中国奥委会合作伙伴。 2003年,农夫山泉饮用天然水成为中国航天员专用饮用水。 2008年,“农夫山泉”被美国《读者文摘》评选为中国瓶装水中唯一的“白金品牌” ……………… 1998年4月在中央电视台出现了一支纯净水的广告,引起了消费者的广泛关注,这就是农夫山泉。 农夫山泉的成功,是USP(独特的销售主张)的成功。 1998:“农夫山泉有点甜” 1999年,农夫山泉继续差异化的行销传播战略,只不过传播主题逐渐从 “农夫山泉有点甜”逐步转化为“好水喝出健康来”。 1999:“好水喝出健康来” 2000:概念之争站立舆论潮头 在农夫山泉的最新版本的广告中,利用植物生长的对比实验来体现天然水的营养丰富,最后农夫山泉宣布停止生产纯净水。 2000:概念之争站立舆论潮头 2001年1月农夫山泉推出了“一分钱”的电视广告,宣布从2001年1月1日开始到7月31日为止,农夫山泉每销售一瓶天然水都提取1分钱,捐献给中国奥委会,用来支持中国2008年申奥行动。 2001:“为奥运捐助一分钱 ” 《阳光工程》的延续 2003年的创意 2004年4月25日制片组开始寻找大脚 2004年5月13日,宁夏,一个招风大耳少年一路疾跑,飞扬的黄土,狂奔的身影 2004:俺叫大脚 3月16日,韩国明星“大长今”李英爱在这里上演了一场“农夫茶广告首播”的代言秀,引起了众多媒介的关注,甚至有电视频道破天荒地做了广告首播式的现场直播。 2006:广告首播式 行业内竞争优势 严格管控净水过程 矿泉水行业一般讲“采取先进的净水设备,保证过程的清洁健康”,强调矿泉水企业的先进设备和严格管理。 提供桶装水配送 除农夫山泉外,矿泉水行业的其他企业都会提供桶装水统一配送、送货上门的服务。 至清至纯 矿泉水行业的大部分企业对于矿泉水的包装都采取了冷色调包装,如白色、绿色,其目的在于突出矿泉水的纯净和解渴功效。 抢占先机 2006年世界水博览会,农夫山泉首先推出“健康饮用水”的概念,并将“弱碱水”作为了产品的一大卖点。 包装醒目 农夫山泉区别于行业其他品牌矿泉水的外包装颜色(冷色调),而是采取红色与白色相间的颜色,非常醒目。 有点甜 农夫山泉主打的广告词就是“有点甜”,弥补了同行业在矿泉水味道描述上的空白,创新且朗朗上口。 对矿泉水的心理诉求: 解渴 纯净无污染,安全可靠 购买行为: 习惯性购买——熟悉某种牌子进行直接购买。 减少失调感的购买——追求高品质的产品,如近年逐渐受欢 迎的依云矿泉水、昆仑山矿泉水等 复杂的购买行为——认真、全面评估各种品牌矿泉水的特质,如健康程度、口感、价格 消费者心理研究 品牌差异化 产品介绍 价格策略 渠道政策 三大理念,树立品牌形象 环保理念——农夫山泉从不使用城市自来水,每一滴农夫山泉都有其源头。 天然理念——坚持水源地建厂,水源地生产。 健康理念——农夫山泉只生产天然弱碱性的健康饮用水,坚决反对在水中添 加任何人工矿物质。 广告差异化 这句精妙的广告语,易于记忆;突出了口感,直观地表现了水的品质;同时也暗示了”天然水“的概念 它牢牢抓住了现代工业社会里的人们对自然界的向往,对食品安全的担忧,以天然、健康为核心诉求,向消费大众宣传真正的优质水源。给人留下了自然、绿色的印象。 定价差异化 农夫山泉的价格策略分为三个阶段: 高价高质阶段:1997-2001,开拓市场期奠定了农夫山泉在水市场的高档、高质的形象。 低价高质阶段:2001至2003,市场防御性策略,降价使得市场占有率迅速上升,形成了低价高质的品牌差异化。 高价高质阶段:2003年至今,农夫山泉坚持价格高于其他品牌,回归较高差异定价。 企业形象差异化 2001年,农夫山泉支持北京申办2008年奥运会,向奥申委赞助100万人民币用于北京申奥。 2002年,农夫山泉发起”阳光工程“,共计赞助价值505万元的体育器材,用于帮助贫困地区的学校改善体育设施 。 2006年,农夫山泉与宋庆龄基金会合作进行“饮水思源”活动,筹集资金5007563.2元,全部捐赠给该基金会用于帮助水源地的贫困孩

文档评论(0)

wyjy + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档