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浅议加强土木工程施工项目质量管理措施 　　摘要：经济的发展带动了土建项目的发展速度，为我国建筑企业的发展提供了良好的发展前景。土木工程项目管理不仅能够影响施工项目质量、进度，而且能够影响施工单位的经济效益和社会效益。本文主要对加强土木工程施工项目质量管理的措施进行了分析探讨。 关键词：土木工程；施工项目；质量管理；加强措施 中图分类号：S969文献标识码： A 引言 土木工程项目质量管理是一个复杂性和系统性、科学性的工作内容。它涉及的范围广、人员多。在层层的部门中每一项都是核心，每一步都是关键。另外土木工程施工建设对环境和人们的生活也会产生很大的影响，因此施工项目质量管理工作就显得尤为重要。所以在实际的土木工程施工项目质量管理的过程中，需要采用更科学的方法，更全面的知识，更宝贵的经验来确保工程的施工质量，确保工程施工质量，提高企业综合竞争力，促进企业健康发展。 一、土木工程项目质量的特点 土木工程的质量特点主要是根据土木工程的特点来决定的，土木工程主要具备以下几点：第一，土木工程是一项流动性较大但是产品比较固定的项目。第二，产品的体积大、投入资金多、建设周期长、具有一定的风险性。第三，产品的社会性,生产的外部约束性。基于建设工程以上特点，导致了土木工程质量本身具有以下特点。 1、影响因素多 因为土木工程中参与的施工单位众多，工序比较复杂，所以对工程的质量影响的因素众多。首先容易受到设计水平的影响，在施工的过程中，容易受到材料和施工人员技术水平的影响，在管理过程中，容易受到人员素质以及工期的影响等等，从工程的开始到结束，其中的每一个环节都对整个工程的质量有所影响，所以要严格控制工程建设中的每一个环节。 2、质量波动大 在正常的工业生产中，都有固定生产工艺，稳定的流水线和成套的设备，所以产品的质量具有较高的稳定性。而土木工程往往都是单件工程，在一项工程结束后，转移开展另一项工程，所以这种特性决定了土木工程的质量具有很大的波动性。 3、质量隐蔽性 由于土木工程的特点决定了，在施工的过程中参与的施工企业与人员众多，涉及到的工序比较复杂，在施工的过程中，会出现很多的交叉作业和隐蔽工程，如果不能够妥善的处理这些质量问题，将会为工程留下质量隐患。 4、终检的局限性 在工程项目竣工结束后，只能通过表面来对其质量进行检验，对于很多隐蔽性的部位无法彻底的检验，所以在终检时具有很大的局限性，在以后使用的过程中可能会隐藏很多的质量问题。 二、土木工程施工项目管理存在的弊端 由于土木工程施工项目管理是一项复杂繁琐的工程，所以项目管理也存在着诸多薄弱环节，难以实现各种资源的协调利用，造成诸多弊端。 1、土木工程施工质量有限，效率低下，合同管理不规范 由于多方面因素，我国土木工程施工质量不高，施工事故时常发生，不仅影响到项目进度和施工效率，而且威胁到人民的生命财产和社会声誉。影响到土木工程施工质量的因素主要有三方面：施工环境、建筑材料和施工人员的综合素质。由于我国建筑市场存在弊端，所以项目合同管理不规范，施工单位单纯的为了利益而忽略施工质量。此外，随意修改合同条款的情况十分严重，相关管理人员的法律意识和合同意识淡薄。 2、土木工程施工监理范围小，力度有限 监理单位能够有效的保证施工质量，而且能够加强项目管理力度。但是我国土木工程施工管理范围较小，只是简单的局限于项目施工阶段，而不是从头至尾，全面贯彻，比如项目立项和可行性探讨阶段缺乏必要的监理。土木工程施工监理力度有限，很难实现全面立体式管理。此外，我国监理市场比较困难，以次充好，滥竽充数的监理单位比比皆是，监理单位缺乏必要监理知识，使得监理工作变成了好看的“摆设”，进而造成土木工程施工项目管理的混乱无序。 3、土木工程施工管理缺乏合理的规章制度，管理混乱，缺乏科学性 土木工程施工管理缺乏相关规章制度进行管理，所以不能够保证施工项目管理的安全、质量和成本能够满足先前要求。管理混乱造成施工管理的无序，成本控制力度不够。当前我国成本管理通常是采用粗放式管理模式的，很难准确把握施工管理项目的重点。我国土木工程施工项目管理缺乏严谨的管理体系，科学性欠缺，不同部门之间交流较少，进而造成资金去向不明，资金短缺现象。 三、加强土木工程管理工作的措施 1、建立有效的材料检测监督机构 为了避免不合格的伪劣建筑材料混入施工现场，建立一个有效的材料检测监督机构已是迫在眉睫。在以往的建筑材料检测时，因为检测场地和施工现场不在同一个位置，所以施工现场材料在接受时会从中抽取样品进行检测。而检测单位只是对样品进行检测，其结果和质量完全没有办法代替整批的材料，使的伪劣的建筑材料混入