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电力工程项目管理中进度计划 摘要：随着我国经济的迅速发展，人们生活的普遍提高，电力工程的建设与国计民生有着息息相关不可分割的联系。电力工程项目对于我国社会主义市场经济有着现实的经济利益和重大战略意义。所以本文就电力工程项目的建设中，制定了全面的进度计划，对项目的进度进行合理的计划与管理，重视项目在建设中各方面的细节工作。以保证工程的高效性、安全性、准确性。 关键字：电力工程；项目建设；管理；进度计划 中图分类号：F407 文献标识码： A 进度计划的介绍 　　（1）进度计划的概念 　　电力建设的进度计划是施工单位进行生产和经济活动的重要依据。承包商从建设单位处取得所提供的设计图纸，从施工准备开始到工程竣工投产交付为止，对电力项目的主要内容、工作时间、工作步骤进行合理、细致、科学的编排。整个进度计划对工程项目起着举足轻重的重要作用。 　　安排进度计划的目的是为了控制时间和节约时间，而项目的主要特点之一即是有严格的时间期限要求，由此决定了进度计划在项目管理中的重要性。基本进度计划要说明哪些工作必须于何时完成和完成每一任务所需要的时间，但最好同时也能表示出每项活动所需要的人数。 　　（2）进度计划的基本特点 　　全面性：在电力工程项目管理中对进度计划的制定应包含项目实施过程中的一切具体事宜，从而为计划的详尽分析与跟踪提供强而有力的条件 层次性：在电力工程项目的管理中，不同层次的单位编制着