审计学第五组第一次ppt 2.pptVIP

审计学第一次研讨——第五小组 德勤通常指的是“德勤全球”（Deloitte Touche Tohmatsu）的下属实体，或者这家瑞士组织遍布全球的分支机构和会员。德勤全球在其国际化的战略指引下，在近150个国家和地区内拥有下属企业，汇集了12万多的专家，并致力于为客户提供卓越的专家服务和咨询，其主要业务集中在四个领域：审计、税务规划、咨询和财务顾问，全球有一半以上的大型企业、国有企业、公共机构、本地重要客户以及成功的成长期企业都在享受着德勤的服务。这家企业采纳了合伙制的形式，本身不直接提高服务，而是通过其全球的会员企业来聚敛财务。 从德勤公司的法律实体来讲，以“Deloitte”、 “DeloitteTouche”、“Deloitte Touche Tohmatsu”、 “ 德勤” 或其他相关的名称运营的每一个成员所/公司均为独立的法律实体，独立承担法律责任， 这对会计师事务所发展来讲其利弊是什么？ 对我国扩张型事务所的发展有哪些借鉴和启示？ 会计师事务所是注册会计师依法承办业务的机构。 目前规定会计师事务所可以由注册会计师合伙设立。合伙设立的会计师事务所的债务由合伙人按照出资比例或者协议约定以各自的财产承担责任。 合伙人对会计师事务所的债务承担连带责任。 同时还规定，会计师事务所符合一定条件，可以是负有限责任的法人。 综观注册会计师行业在各国的发展， 会计师事务所主要有独资、普通合伙、有限责任公司制、有限责任合伙制四种组织形式。 有利的方面：积累统一声誉和品牌， 便于拓展业务，促进事务所更好发展。 存在的弊端：这种成员制的组织关系以及协调需要严密的体系和控制，否则即便是独立承担法律责任，也会由于一单业务拖累整个事务所。同时，合伙制机构一般需要对机构的债务承担无限责任和连带责任。 对我国扩张型事务所的发展的借鉴和启示： 一、量的增加：会计师事务所在数量、规模上应扩大发展 会计师事务所应扩大执业范围，扩展执业资格 二、质的提高：会计师事务所执业质量有待提高 会计师事务所人才缺乏，多招些有才能的人 会计师事务所内部治理机制应努力完善 （1）新设合并的组织机构——强强联手 联合型的新设合并的一个明显特征就是合并双方实力相当，没有一个自然形成的核心，为此，要合理搭配双方力量，组成核心领导层。德勤公司很好地解决了该问题，促进了德勤公司快速的发展。 （2） 合伙制的企业管理优势 吸收合伙制企业管理的优势：积累统一声誉和品牌， 便于拓展业务；同时合伙制企业将有意合伙的小事务所转为分所，在保证能够实现整体经营目标的前提下，保持原有人员的相对稳定。 （3）“以客户为中心”的经营战略 课本的27页在介绍企业的各项服务时，出现大量客户的字眼，由此可说明客户在该企业经营战略上的重要性，由此使经营战略具有可行性和贴近市场性，并使目标实现的可能性增加。 （4）与时俱进的经营业务的扩张 从材料中可以看出该企业不仅仅巩固在传统的管理咨询、风险管理、审计和税务方面的优势，同时与时俱进，不断扩展自己的业务范围：提供精算保险、财务咨询的特色业务，以满足越来越多客户的需求。 目前，会计师事务所为客户提供的服务可以分为两大体系：一是鉴证服 务；二是相关服务。 一、鉴证业务： 会计师事务所为客户提供鉴证服务包括： 1、财务报表审计业务 财务报表审计业务是注册会计师对财务报表是否在所有重大方面符合既定的财务 会计报表框架发表意见。 2、财务报表审阅业务 财务报表审阅业务是注册会计师通过询问、分析程序和有限检查来获取证据对所 审阅信息是否不存在重大错报提供有限保证，并以消极方式提出结论。 3、特殊目的的审计业务 注册会计师可能因特殊目的的报告而检查历史财务信息，如对按照其他会计方法 而不是按照国际会计准则或国内会计准则编制的报表报告、财务报表组成部分报 告、合同遵循性报告、简要财务报表报告。 4、历史财务信息之外的其他鉴证业务 对预期财务报表鉴证业务、对非财务信息鉴证业务、对系统和流程的鉴证业务和 对某一行为鉴证服务。 * * * * 结合德勤在世界范围内的成长发展轨迹，讨论会计师事务所如何壮大 结合德勤公司的业务范围，理解会计师事务所为什么能够为客户提供多元化的服务，如何实现这些服务? 第一问：会计师事务所为什么能够为客户提供多元化的服务？ 答：市场需求不断的扩张以及行业内外部的竞争，企业为了分散经营风险和发挥自身的潜力， 业务多元化成为会计师事务所的重要的经营战略之一，也是今后