增员篇：畜养你的专属“鱼池”(广东黄俊).pptVIP

GATEHILL INTERNATIONAL LIMITED --运用各式丰富的增员渠道 增员犹如海中钓鱼，寻求合适的人总是可遇不可求，只能抱着愿者上钩的心态。 内容： 各式增员渠道 增员渠道检测表 更频繁？在更多的刊物上刊登？ 能否得到最大的效应？ 是否用不同类型？ 1、是否有足够多？ 2、是否经常与他/她联系？ 3、他/她是否充分了解你的公司，为你提供优秀的名单？ 4、你的管理人员是否培养各自的影响力中心？ 1、是否有持续不断的要求？ 2、有一套程序可稳定的提供转介绍？ 3、是否有相关奖励？ 1、是否坚持不断地寻求增员对象？ 2、是否选择到相关的优质增员人群？ 3、是否对理想的增员对象有明确的设想，并对他人表达？ 1、事前是否有很好的宣传？ 2、事中是否有趣或有价值，能吸引人？ 3、事后是否进行后续跟踪工作？ 1、是否有在市场上摆设固定摊位？ 2、能否吸引合适类型人群？ 3、是否有人自动不断来参加你的筛选流程？ 1、学生就业办公室是否认识你并能给你支持？ 2、是否觉得要去更多的校园进行招聘？ 3、是否能为大学生提供有益的东西？ 4、是否会提前接近大学生？ 1、与你有往来的中介机构是否对你和你的公司有充分的了解，以保证他为你输送合格人选？ 2、他们是否会为你做强势的广告宣传？ 3、你是否给他们打电话，看看他们如何在电话里描述工作的性质与内