风险管理在工程维修工作程序中应用.docVIP

风险管理在工程维修工作程序中应用.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
风险管理在工程维修工作程序中应用

风险管理在工程维修工作程序中应用   【文章摘要】 随着航空业的迅猛发展,航空安全管理已经发展到事前预防的系统分析管理方式即风险管理。风险管理在航空运输领域的应用越来越为广泛。本文就风险管理在工程维修工作程序中的应用进行分析,通过工作程序风险管理,降低安全风险,提升安全管理水平,促进机务维护工作安全生产和可靠运行。 【关键词】 航空安全管理体系(SMS);风险管理;工作程序 0 引言 随着航空业的迅猛发展,对航空运营人的安全管理工作提出了巨大挑战。提高航空安全管理水平,成为航空运营人亟待解决的问题。近年,航空安全管理模式也随之在逐渐发生着变化,从最初重点关注硬件问题逐步过渡到关注人为因素问题;从事后开展检查和采取补救措施,日益倾向于注重过程控制的系统方法。尤其在引入安全管理体系(SMS)理念后,航空运营人通过SMS系统方法,科学地制定政策、目标,清楚地界定安全责任,有效地配备资源,不断提高安全运行水平。 1 安全管理体系(SMS) 安全管理体系(SMS)是运用系统分析方法,科学地制定政策、目标,清楚地界定安全责任,鼓励全员参与的方式,实施风险管理、安全保证、安全促进,有效地配备资源,在满足适航法规的基础上,不断提高运行水平。SMS包括四部分:安全政策、风险管理、安全保证、安全文化。其中风险管理是SMS的核心内容。风险管理的过程是通过系统和工作分析,以识别危险源,分析评价相关风险,针对风险设置系统要求,并采取措施来保证其满足安全运行要求。 2 风险管理在工作程序中的运用 安全是机务维修工作永恒的主题。工程维修工作程序作为维修单位实施机务维修工作的依据,其与适航法规的符合性、流程的可操作性,不仅对保证航空器的持续适航和正常运行至关重要,对保证航空器的飞行安全和减少维修差错方面也发挥重要作用。随着风险管理在航空业不同领域的逐步推广和广泛应用,各航空运营人及维修单位也逐渐将其运用到工作程序的编写、修订和实施中。 工作程序的风险管理是利用风险管理的五个步骤对其从编写到实施以及程序涉及的全部作业流程进行风险分析和控制。 2.1 系统和工作分析 系统和工作分析要详细清晰列出工作程序编写和实施所涉及的硬件、软件、人员、环境相互间的影响,以及程序中全部作业流程的所有接口及责任界面,直到足以识别危险源和进行风险分析。 系统和工作分析主要包括以下几个方面: 1)程序所涉及的参考文件,如适航法规、上级手册、关联程序及公司管理要求之间的关系; 2)编写人员与参考文件之间的关系; 3)工作流程与组织机构的关系; 4)工作任务流程的合理性; 5)完成程序规定的工作任务所需资源,如人员、器材、设备/设施、环境与工作任务要求的符合性; 6)影响工作的障碍因素(技术能力、系统效率等)。 通过上述相互之间关系的分析,编写系统和工作分析报告,为识别危险源做好基础工作。 2.2 危险源识别 危险源识别是根据系统和工作分析结果以及安全保证提出的要求来识别危险源及其潜在后果的过程。危险源识别是风险分析和评价的基础,因此存在的危险源必须被识别、记录和控制。危险源识别工具一般运用作业分析和流程图、因果图法、界面分析、故障树分析等。工作程序的危险源识别一般采用对系统和工作分析进行头脑风暴和流程图分析法相结合的方式。 1)对系统和工作分析进行头脑风暴:由管理者、程序编写人员和执行人员对系统和工作分析进行的头脑风暴通常是非常有效的方法。上述人员都是与程序密切相关以及对程序内容非常熟悉的专家,能够非常准确、有效的识别出危险源。 2)流程图分析法:通过绘制流程图并对其进行接口、界面分析,此方法可为进一步识别危险源提供详细清晰的线索。流程图能清晰地呈现出各个接口及责任界面存在的危险源,尤其是跨功能作业互动流程图。 跨功能作业互动流程图(如例图所示)由“起点”、“终点”、“决策判断点”、“责任部门”等组成。与基本流程图相比,跨功能作业互动流程图在流程呈现时,是依据各单位的职责予以划分的,可清晰明确各单位责任和接口,清楚说明各单位应完成的作业以及这些作业如何在部门之间往来的情况。其特点是:接口清晰、责任明确、流程简化,有利于优化流程且易于识别危险源。因此跨功能作业互动流程图是我们推荐的方式。但这种流程图绘制要求较高、难度较大。所以很多人依然采用基本流程图,即将工作项目依顺序由上而下,以单一方向排列,主要是显示工作执行的顺序,并以结构性的方式显示各大项作业与各细部作业的关系。基本流程图的缺点是不能呈现各单位的责任界面,不利于识别全部危险源。 确定危险源的分析过程应考虑工作程序从编写到实施以及全部作业流程的各个组成部分,这样才可以将工作程序及

文档评论(0)

docman126 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7042123103000003

1亿VIP精品文档

相关文档