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高层建筑施工管理存在问题和对策研究 　　摘要：加强对高层建筑施工管理存在的问题与对策的研究，有利于提高高层建筑施工质量。本文笔者从高层建筑的特征概述、高层建筑施工管理中存在问题的现状以及加强高层建筑施工管理的对策等方面对高层建筑施工管理进行了探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。 关键词：高层建筑，施工管理，问题，对策 中图分类号：TU208文献标识码： A 前言：做好高层建筑施工管理活动不但能够带来丰厚的利润，同时还能够为社会创造很多的价值。优秀的建设管控工作，能够带动建筑和单位的发展。不断的创新，积极的分析，在具体的活动中积极的总结。进而得到优秀的管控思路。 1高层建筑的特征概述 此类建筑的层数非常多，而且很高，不过它并不是单纯的低层或是较多的高层的单纯的加减，其是说结构和使用性等相关的内容，结合高层的具体特征，分析了很多全新的建设规定。对于高层建筑来讲，该项建设规定要有非常优秀的持续性以及较高的品质，其建设技术和组织的管控工作很是繁琐，除了有常见的建筑特征之外，还有如下的一些建设特征。即建设总数多，而且很多步骤相互协调，十分繁琐。建设的准备项目多。建设时间非常久，工期很是紧迫。而且深基等的处理很是繁琐。高处活动很多，很多情况需要竖直运输。而且它的层数非常多，高度也很高，安全防护的规定很是严苛。对于防水等项目的规定很是严苛。其技术内容十分繁琐。存在多项交叉事项。 2 高层建筑施工管理中存在问题的现状 在多年的高层建筑施工实践操作中，总结出了很多施工经验。因为其工程量很大、施工的程序和作业复杂多样，每一个步骤的疏忽都有可能导致质量安全问题的发生。而在施工管理方面的疏忽是高层建筑安全问题发生的最主要原因。具体的原因有以下几个方面。 2． 1 管理不到位 在施工的管理中，施工单位没办法管理所有的施工项目，必须把一部分施工的项目承包给分包单位，这样直接导致一个结果。不同的施工单位有不同的施工标准，专业性比较强的施工队标准更强，管理相对妥善，而不具备专业性的施工队则在管理上缺乏统一性，随意性更强。这直接造成不同的项目有不同的管理标准，自然就造成工程质量的不一样。在施工的实际操作过程中，由于缺乏一定的监管，施工管理者或者是直接作业者很难按照施工标准作业中的一些标准和程序操作，甚至一些施工人员违规操作，偷工减料，减少程序，这些直接的后果就是导致工程的质量下降。在高层建筑的安全意识方面同样做得不够完善。负责安全监管的人员在检查过程中对各种项目疏忽了很多安全检查的步骤，对施工人员也没有进行安全防范意识教育，还有对一些突发事件的处理上缺乏安全防护意识。 2． 2 技术质量有待加强 传统的建筑技术更新比较慢，技术含量也相对较低，涉及的专业比较狭隘，而在现代的建筑中则发生了很大的变化。整体上的建筑无论是建筑的空间选取、技术的布置，还是在施工上的时间分布和空间配置上都很有讲究。个体上的建筑更加精益求精，每一个个体都具有独特性，这些特定的建筑要求有特定的设备和特定的配置，施工的过程也需要有特定的路线，这就要求施工技术的独特性。再加上施工人员对新技术的操作不熟练，会带来很多问题。建筑设计和实际的施工工程存在差异，不是建筑设计图太粗糙造成开发商的不满意，就是好的建筑设计与开发商所要求的低成本不协调。这直接的后果就是施工工作人员擅自修改建筑设计，没能按照原先设计好的标准去施工操作，如此会导致施工的质量下降。 3 加强高层建筑施工管理的对策 高层建筑的施工工程，施工质量尤为重要，在高层建筑中的施工安全管理和对质量的把控会直接关系到建筑项目的满意度和施工单位的核心利益。所以，针对上面的一些存在问题，对高层建筑的施工管理提出一些举措。 3． 1 不断完善国家政府的监督和管理 社会主义市场经济中，除了让市场自主运转以外，还应加强对市场的监管力度，就是宏观调控。在立法上要加强工程建筑项目的法制建设，把建筑工程以法律的条文具体规范到位，在执法上按照一定的方法和原则加强监督管理，保证施工过程中的安全、质量都能有效监管。 3． 2 科学有效制定施工的方案 高层建筑不是一个简单的工程，而是一个综合性很高，立体感很强的工程。需要制定科学合理的施工方案。所以相关技术人员除了要具备高技术操作水平外，还应该根据施工实际作进一步的规划和考察，以施工现场为基础进行设计和修改，对设计图方案中一些不合理的设计要及时与施工单位协调沟通，避免因方案造成的建筑质量问题。此外，设计方案还应该考虑施工过程中的流动性和动态发展，明确施工过程中各个项目的施工顺序，保证各个施工项目能够有序并同时进行，同样要对施工过程中的突发事件有一个紧急的方案。 3． 3 落实好安全施工问题 安全无小事，施工