加强公路部门职工思想政治教育工作之我见.doc

加强公路部门职工思想政治教育工作之我见 　　摘要：思想政治工作和企业文化建设是提高高速公路企业管理水平的动力，能从根本上推动高速公路企业的发展。本文结合笔者多年的工作实践，对加强公路部门职工思想政治教育工作谈一些建议。 关键词：高速公路；思想政治工作；存在问题；加强措施 中图分类号： U412.36+6 文献标识码： A 文章编号： 高速公路职工思想现状 一是心理压力。随着时间的过去，在面对工作日夜无常、枯燥重复、尘烟迷漫、车声轰鸣，还要经常忍辱负重，遭受刁蛮司机的辱骂和人身攻击，艰苦而又辛酸的工作得不到社会的理解和认可，管理岗位少，上升的空间小，从而在心理上产生失落感，相当一部分老员工从开始的新鲜到如今的厌倦，产生“做一天和尚敲一天钟”的疲塌现象，个别员工出现精神抑郁，工作浮躁不安。二是家庭压力。当前高速公路员工的工资报酬相比七八年前仅有微幅上调，与消费水平不相匹配，存在收入赶不上物价上涨的现象，而很多是学校刚毕业就到高速工作，如今到了谈婚论嫁的年龄，面临着住房、婚恋、父母赡养等压力，造成理想与现实之间的落差让他们感到迷茫与焦虑，缺乏作为高速公路员工的自豪感和荣誉感。三是情感压力。由于高速公路的收费站地理特殊性和四班三运转的工作模式，致使外地员工必须以所为家，业余生活单调，对外交流平台小、与社会接触面窄，接触的朋友少，恋爱难已成为一个较为突出的问题，大龄未婚男女青年日趋增加，情感压力日趋严重。 二、职工思想政治教育工作存在的问题 一是政治教育方法单一，与职工思想变化不相适应。当前，思想政治工作与运营管理业务工作结合不够紧，未能从中心工作中出发来研究职工的思想实际；与解决实际问题结合不够紧，单一的讲道理、学理论的工作思路已不能满足职工思想现状；与单位的热点难点问题结合不够紧，把握不准思想脉搏，找不准问题症结。二是组织保障力度不够，与职工思想需求不相适应。当前，各单位普遍存在开展主题教育、文化建设及文体等活动花钱太多，浪费经费的思想，导致经费得不到有效的保障，所以只能在“软措施”方面下工夫，通过召开会议、制定文件、发出号召、提出口号、舆论宣传等，由于政治性太强，造成员工参与的积极性不高，导致员工集体荣誉感淡薄、团队精神弱化。三是缺乏有力的激励机制，与职工个人目标不相适应。当前，个别员工将岗位提升、评优评先作为实现个人价值的重要渠道，从而产生了不提拔、不表彰工作就没动力，造成一旦岗位调动、评优评先无望，就影响了工作积极性，增加了思想政治工作的难度。 三、抓好职工思想政治教育工作的措施 思想政治工作是一项教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人的工作。因此，我们要在内容、形式、方法、手段、机制等方面进行创新，用正确的理念去引导他们，用真心和诚心去关心他们，用公平公正的态度去带领他们，做到用氛围愉悦人、制度约束人、事业留住人，感情凝聚人，待遇激励人，真正把所站建成员工的“温馨家园”，以轻松饱满的工作热情投入到本职工作中。在具体工作中，要坚持“两个结合”、体现“三个切近”、建立“四个机制”的“二三四工作法”。 （一）在工作思路上注重“两个结合”。一是注重物质与精神鼓励并重相结合。做思想政治工作不能空洞说教，要使思想政治工作有效地发挥作用，就必须把提高员工收入、改善员工生活条件结合起来。随着经济的飞速发展，物价的高涨，物质利益对员工思想和员工队伍稳定的作用更大。二是注重思想政治与中心工作相结合。思想政治工作与中心工作是“虚”与“实”的关系、是“毛”与“皮”的关系。思想政治工作如果离开了中心工作，将会是无源之水、无本之木，只有紧紧围绕中心工作展开，才具有鲜活的生命力和无穷的战斗力。因此，积极引导广大员工把火热的激情投身入本职工作，通过建功立业、岗位成才，实现自己的人生价值。 （二）在工作原则上体现“三个贴近”。一要贴近时代发展，唱响高速主旋律。要以开展创先争优活动为契机，用正确的理论武装员工，以先进的思想引导员工，用高尚的精神塑造员工作为做好思想教育工作的出发点和落脚点，根据岗位实际，合理设定争创目标，并把管理理念和方法，传递给员工，将任务分解到每位职工，使人人肩上有担子，职工在完成工作过程中，会衍生出不同的问题，为了完成任务，职工就会尝试去解决问题，从而鞭策职工主动学技能，发挥其积极性、主动性，确保不同岗位都有“先”可争，有“优”可创，这样不仅可以激发他们的工作热情，还有利于企业的长期发展。二要贴近工作实际，解决员工现实问题。在基层，有许多关系到员工切身利益的大事，如获奖、评优评先、岗位变动、奖金福利等等，我们要落实“不当家长当兄长”的管理要求，时刻把广大职工安危冷暖放在心上，从帮助广大职工最关心、最迫切需要解决问题入手，找出员工的“共鸣区”，才能摸清职工队伍的思想变化，以实事求是的态度维