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区域连片园本研修模式实践探索
区域连片园本研修模式实践探索园本研修强调“园本”,但它绝不意味着囿于一园之内。实际上,一种空间延伸、放大的园本研修,也是一种广义概念的“同体互助”。奉化市自2006年在全市范围内启动了“城乡联动、区域协作”研修工程,几年来,经历了“点上实践、自主有效—面上铺开、示范引领—体上深化,全面提升”几个阶段以后,逐渐形成了内联外合型、城乡联动型、中心辐射型、联片研修型、跨园带徒型等多样化的区域联片研修形式。实践证明,城乡联动,区域协作,对于园际间研修互相促进、均衡发展具有重要的作用。
一、区域联片研修的重点指向
区域联片研修的重点应该定位于:加强“保底提质”研修,立足幼儿发展,致力于破解教学疑难问题。积极探索“以幼定教”模式,深入开展教育教学结构相关因素研究。
1.优秀研修成果推广
名园、名师具有相对较强的研究能力,几年研修活动下来,积累了很多有价值的园本研修经验,并且整理提炼出了一些卓有价值的成果。如何有效实现这些成果的推广价值,并且避免表层推广的弊端,区域联片研修是一个有力平台。例如实验一幼科学组的《幼儿园加强优秀传统文化启蒙教育园本课程的构建和实施》、上林园数学组的《融合多元素的体验式数学教育策略》、实验二幼大班组的《挖土棋的根,尝特色的果》等,都尝试着利用区域联片研修加以完善、验证和推广。
2.学科疑难问题聚焦
随着学前教育工作的推进,出现了各种各样的学科疑难问题,这些问题有的具有一定的普遍性,是必须解决的基本问题,这主要适合区域研修活动推进,另外有些学科问题则是具有一定难度或者具有一定的独特性,不适合区域层面全面推进。而且单凭一所幼儿园的力量来解决又有一定难度,学科联片研修对于解决这类问题具有独特的优势。
3.小主题研修
薄弱园引领人员不足,无法进行正常的园本研修活动,是各薄弱园学科研修的一个普遍问题,因此,需要借助区域联片研修这个平台,保证正常的薄弱园学科主题研修活动。鼓励各园积极开展适合自己幼儿园发展的教研活动,借助联片协作这个平台相互学习、结对合作,共同发展。在相互学习中“触发”、在团队合作中“积攒”,形成良好的研究性氛围,打造各园的幼教“土专家团队”。
4.学科前瞻问题探索
目前,各研修组都有一些前沿性的、创新性的研究领域,这些领域理念前瞻、操作模糊,适合摸索、实验和探索,但不适合在区域全面推进,这类专题较适合在一些联谊性的区域联片研修活动中来选择开展。
二、区域联片研修的运行模式
1.主题分解:课题捆绑式联片研修
此模式适用于大学科,借助后备培训班的力量,一方面有助于分解本学科的区域研修压力,另一方面以主课题+子课题的课题捆绑式研究,有助于研修主题的细化和分解,从而提升主题研修的广度和深度。可在研修整体工作的规划中关注“系统”,将区域研训项目与人员发展梯队的构建相结合,又将专业人员发展梯队的构建与幼儿园内涵发展中的问题相结合,再将幼儿园内涵发展中的问题与课改整体发展的需要相结合。既关注点,又兼顾面,环环相扣,系统推进。
2.主题聚焦:项目合作式联片研修
此模式适用于几所幼儿园同时关注某一主题,但单凭本园研究力量不足,几所幼儿园以项目的形式进行集体研究的情况。在幼儿园与教师发展的过程中关注“需要”,解决“揠苗助长”的问题。尝试以教、科研并举的思路开展活动,用科研的方法指导教研的行为。
加强规划与沟通,基地示范园牵头请所有组内教研组长座谈,而且每年都要进行一次。进行多向沟通式规划,不但使规划真正有效,而且使得教研组、教师互相间的解读逐渐明晰、正确。
例如各园在区域联片研修实践中,针对幼儿工作室成效开展的教研探讨活动,可以采取这样的活动方式:请各园区域负责人介绍自己的内容和目标;将自己工作室中幼儿的活动瞬间拍摄下来,在研修活动中分享并组织一次研讨,讨论的中心话题就是:“你认为哪个园的哪种做法值得你借鉴?你打算如何发挥儿童工作室的价值?”经过这样一次、两次的研讨,问题逐渐显露:儿童工作室真正的价值就应做到“以幼定教”,如何真心解读幼儿的每一个言行,这才是教研有效开展的真正来源。
3.以强扶弱:名园带动式联片研修
此模式适用于片区内幼儿园差异显著的情况,其中名园可以担当龙头作用,提供专业引领。
例如基于教学课例研讨的研修活动,首先,全体成员以独立探索的方式,根据示范园教研组所确定的教研主题和实践内容进行研究活动。值得注意的是,教学思路的确定,教学方案的设计,教学方案的实施,教学行为的反思,都应紧紧围绕教研主题展开。通过集体备课、汇报交流等方式汇聚众长形成教研组主题研究实践方案,由组内骨干教师公开执教(根据需要也可以让一人多次或多人次执教);其次,所有组员集中进行现场观摩(最好进行录像分析);接着,再就集体教
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